自一级标准化迎检攻坚行动周全启动以来，救援中心全体指战员闻令而动、听令而行，以“开局即决战、起步即冲刺”的斗争姿态，全力投入攻坚提升行动。一周来，各项行动落地收效，攻坚行动取得阶段性效果。

高位推动，责任链条拧得更紧。攻坚行动启动后，中心向导班子带动落实包保责任，分片深入各中队驻队盯守。5个驻队小组所有进驻到位，与中队指战员同吃同住同训练，全时段跟进一样平常训练。一周来，驻队小组累计跟训40余场次，现场纠正训练行动不规范问题23项，指导优化训练妄想6份。建设“日总结、日反响”机制，每晚召开碰头会，梳理当日训练情形，形成问题清单和责任清单，确保事事有人管、件件有落实。

精准发力，弱项短板加速补齐。抽检小组凭证“抽检周”全笼罩要求，围绕整体项目和小我私家项目开展随机抽检5场次，笼罩4其中队、146名指战员。重点对伤员抢救包扎转运、仪器应知应会、综合体质等项目举行现场审核，发明薄弱环节12项，就地反响并制订“一对一”补训妄想。资料专项检查组同步对4其中队的标准化纪录及内业资料举行周全“体检”，累计查阅种种纪录台账200余册，发明资料填写不规范等问题18项，现场指导整改15项。综合督导整治组开展全笼罩检查2次，发明并整改内务管理、设施运行等问题11项，确保步队软件和硬件同步提升。

以考促训，营业素养一连夯实。值班向导带队深入2其中队开展营业理论抽考，随机抽取指战员24名，重点审核救援规程、装备参数、应知应会等内容，平均效果92.5分。针对薄弱知识点，现场组织专题向导2场次。同时，模拟井下突发情形，对2名中队指挥员的战术运用和救援计划制订能力举行实战化审核，提出刷新建议5条，有用提升了指挥员的临场决议水平。各中队使用训练间隙开展互帮互学、履历交流，指战员自动加练、比学赶超的气氛日益浓重。

首周攻坚，只是起源。救援中心将继续坚持“赶考”心态和“冲锋”姿态，严酷凭证攻坚提升行动计划，一体推进驻队盯守、抽检审核、资料规范、情形整治等各项事情，以过硬的专业素养和扎实的事情效果，坚决打赢一级标准化“守卫战”。（孟枭）

编辑：达文娟