谋划管理
今年以来 ，小庄矿紧扣陕煤集团“提质增效年”安排 ，深化开展“四种谋划理念”落地提升专项行动 ，以细腻化管理为抓手 ，多点发力、精准施策 ，奏响“全员降本、周全增效”奋进乐章。
修旧复用挖潜 激活闲置资产“新价值”
“废旧物资并非‘肩负’ ，而是亟待挖掘的‘宝藏’。”该矿牢靠树立“物尽其用、废尽其值”理念 ，将修旧利废、接纳复用作为降本增效的“重头戏” ，健全“接纳—检测—修复—复用”全链条机制 ，让每一件闲置物资都能施展最大价值 ，从细节处筑牢降本增效基本。
突破“坏了就换、旧了就弃”惯性头脑 ，全力推进装备自主维修与物资复用。实验综掘机自主维修项目 ，通过约请厂家手艺指导、自主采购配件维修 ，2月份较外委维修节约用度55万元。聚焦支护质料、风动工用具、电缆管路等高频消耗物资 ，建设接纳复用台账 ，2月份仅复用锚索托盘、锚杆托板、管路等 ，就节约用度15万余元。
不但云云 ，该矿的修旧利废行动还笼罩了各个领域。从自主维修摄像机、4G基站等信息化装备 ，到对电脑电器举行全心保养维修 ，再到自主替换自救器药剂 ，修旧利废已成为全体员工的自觉行动。这些看似微缺乏道的小行动 ，汇聚成了降本增效的强盛动力。
手艺立异赋能 买通提质增效“快车道”
科技立异是降本增效的焦点引擎。该矿聚焦生产中的难点和堵点 ，以手艺优化、工艺刷新为突破口 ，推动“小立异”转化为破解难题、提升效能的“金钥匙” ，实现“科技赋能+效益提升”双向发力。
坚持“一巷一策、一段一策”事情思绪 ，优化巷道支护工艺设计 ，在40208胶带顺槽帮部用螺纹锚杆替换部分锚索 ，仅2月份就节约质料本钱4.02万元。实验原质料自主标准化加工模式 ，整年预计自主加工锚索、锚杆各6000根 ，可节约用度90万元。在40307事人情回撤作业中 ，将掩护架作业调解为3台 ，搭配TYH-630C液压调架装置协同作业 ，在筑牢支护强度、消除空顶隐患的同时 ，节约木料消耗34万余元 ，实现施工提速与本钱压降双赢。
在施工效率提升上 ，引进CTQL9/3.1(A)全方位气动履带式一连装药车 ，替换古板人工装药 ，施工效率提升30%以上 ，2月份施工112个顶板预裂爆破孔 ，节约人工本钱13.44万元。优化瓦斯抽采钻孔联孔工艺 ，接纳新式连孔装置并提高接纳复用率 ，每月可节约用度8.36万元 ，实现清静包管与本钱管控双提升。
精准管控聚力 筑牢本钱节约“防火墙”
该矿坚持“全员加入、全程管控、周全笼罩” ，将降本增效贯串生产谋划各环节 ，通过优化流程、借力政策、精准施策 ，堵住本钱“跑冒滴漏” ，让每一分资金都用在刀刃上。
树牢“一切本钱皆可控”事情理念 ，优化水泵装备采购渠道 ，将原有长沙佳能水泵替换为河南郑泵同型号装备 ，预计整年可节约采购用度72.79万元。优化义门风井项目施工计划 ，严控质料、人工本钱 ，每月降本85万元。自主开展40208事人情谊会丈量、自主施工泄水孔 ，替换外委施工 ，预计可节约用度53万元。同时 ，坚持“提质与增效并行、开源与节约并重” ，聚焦产品增值 ，通过优化生产工艺、严控块煤含矸率和洗选密度 ，推动块煤产量每月较妄想增添1万吨 ，整年预计增收960万元 ，实现“好煤卖好价”。
别的 ，该矿精准对接种种惠企政策 ，自动挖掘政策盈利 ，优化司库管理 ，合理调解资金存储方法 ，认真梳理招用退役武士、重点人群等税收优惠政策要求 ，规范流程、精准申报 ，确保各项政策盈利应享尽享 ，以政策赋能为降本增效注入新动力。
以滴水穿石的韧劲抓降本 ，以精抓细管的作风促增效。该矿将一连挖掘各环节降本潜力 ，推动降本增效从“单点突破”向“系统提升”转变 ，让每一项资源施展最大价值、每一项行动落地收效 ，以细腻化管理赋能矿井生长提质增效。（计忠荣 石雨璐）
编辑：达文娟
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