走进5月的胡家河矿，工业厂区内车辆穿梭、秩序井然；智能化事人情上，采煤机滚筒飞转，乌金如瀑倾注……二季度以来，胡家河矿紧扣“提质增效年”安排，坚持把清静事情摆在突出位置，周全拧紧责任链条，细化事情行动，全力以赴冲刺“双过半”目的，为矿井实现整年使命涤讪坚实基础。

让“清静种子”生根抽芽

头脑是行动的先导，共识是奋进的力量。该矿将清静置于生长的焦点位置，以高度的政治自觉，推动清静理念内化于心、外化于行。

该矿坚持系统头脑，起劲组织干部职工学习清静生产法、新版《煤矿清静规程》等规则条文，牢靠树立“清静是最大效益”的价值观，以“事事心中有底”的行动力，确保清静与生长同频共振；同时，依托逐日调理会、班前会、科务会等时间，深入贯彻落实各级单位关于清静生产的决议安排，进一步压紧压实各级责任；借助微信公众群、QQ群等平台推送警示教育案例，并按期组织召开“三违”职员晤面剖析会，一连擦亮“红安胡矿”文化品牌，让清静的种子在每一个管理环节、每一位职工心中生根抽芽，构建理念引领、文化浸润、全员加入的清静生态。

激活班组“自主管理”细胞

下层是清静管理的“最后一公里”。该矿坚持重心下移、力量下沉，一直夯实区队班组建设，提升自主清静管理能力。

该矿鼎力大举实验全员素质提升工程，一连开展“每月一考”机制，一直强化职工危害辨识能力与应急处置惩罚手艺；鼎力大举推行“巷长制”，深入建设“标杆事人情”“精品巷道”，周全落实质量终身责任制；付与班组长现场指挥权、审核权、赏罚权，完善“区队自控、班组自治、岗位自律”管理机制，开展“五好”区队、“五星”班组、“五佳”员工评选，引发下层清静管理活力；建设职员清静状态智能筛查系统，通过智能手环、康健监测终端实时关注职工身心状态，增强粉尘、噪声等职业危害防治，推广高效除尘净化装备，包管职工职业康健。

用治本攻坚护航清静生长

该矿以清静生产治本攻坚三年行动为抓手，坚持源头防控、系统施治，推动清静生产形势一连稳固向好。

该矿一直健全双重预防机制，对水、火、瓦斯、顶板等重大灾难实验超前治理与精准防控。周全推行视频反“三违”智能监控系统，依托AI行为识别与高清视频抓拍手艺，对违章行为举行实时预警、全程追溯与智能剖析，一直提升现场清静羁系效能。同时，周全增强应急管理系统建设，按期组织开展多灾种综合演练与实战化训练，一连优化应急预案，确保各项处置惩罚步伐细化至班组现场执行层面。强化与矿山救援、医疗、消防等各方力量的联动协作，配齐配强应急物资与救援装备，切实提升矿井防灾抗灾及突发事务应急处置惩罚整体水平，为实现矿井长治久安涤讪坚实基础。（王盼婷）

编辑：达文娟