争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
今年以来，孟村矿锚定整年目的使命，坚持“稳字当头、以稳为先”的事情总基调，把八个“精严细实”要求融入事情方方面面，一步一个脚印把年头职代会上擘画的雄伟蓝图镌刻成矿井清静高效生长的生动实践，以高质高效为“十四五”妄想画上圆满句号，以实干实绩为“十五五”开局起步打下优异基础。
清静态势稳中向优
该矿始终将清静事情置于首位，以细腻化管理构建全方位、全链条清静管理系统，一连夯实清静生产基础，让清静底色愈发鲜明。
固本强基，压实责任。制订《清静生产责任制履职能力审核管理制度》，细化全员清静生产责任制审核清单，紧抓各部分、区队认真人等“要害少数”，以精准审核倒逼责任落实，推动清静管理水平一连提升。同时，严酷落实“1+4+N”动态危害管控机制，每周召开清静危害剖析研判会，系统梳理清静生产薄弱环节，精准辨识危害点位，科学制订防控步伐与处置惩罚预案，确保种种危害全程可控在控。
聚力提能，纵深推进。以清静自主管理为主线，起劲推广区队、班组自主管理模式。作业现场，追随队干与岗位职员协同开展危害辨识和隐患排查，针对重复隐患、共性隐患找准症结，靶向定位、精准施策，真正做到发明问题在一线、解决问题在现场。在此基础上，一连深化“三级包抓网格化巡查”机制，分区域对井下开展常态化、无死角巡查，形成“区域有网、网中有格、格中定人、人负其责”的立体式、无误差网格化管理系统，矿井实质清静水平稳步提升。
严细管控，筑牢防地。周全推行岗位“双述”，让职工操作前明晰流程、确认危害，作业中规范行动、严守标准；规范“岗位清静确认交接菜单”，实现岗位职员以“岗位规模+矿井全域”为依据的逐项清单验收班交接模式，进一步筑牢清静生产防地。别的，紧盯“人”这一焦点要素，立异“134+N”帮教模式，常态化开展清静警示教育、亲情帮教座谈等运动，用“伉俪情、怙恃爱、子女愿”织密清静生产第二道防地；针对清静薄弱职员，管理职员自动谈心谈话、谛听诉求，破解难题，从源头上根除不清静因素，为清静生产保驾护航。
生产效能屡立异高
机械轰鸣、煤机转动、乌金滔滔，原煤产量圆满完成妄想使命，单月产量创矿井历史新高……各项年度使命指标全线飘红，泛起稳中有进的生长态势。
采煤提效。锚定达产达效焦点目的，精准剖析地质条件转变，起劲探索优化“2+3+N”放煤工艺，严酷执行“见矸关窗”原则，确保顶煤放净、矸石不漏；一连增强事人情液压支架、“三机”、破碎机等要害装备磨练力度，最大限度镌汰非妄想�；奔�，403109综放事人情综合自动化使用率达85.42%，为产能高效释放提供坚实包管。
掘进提速。驻足巷道地质条件与施工需求，落实“一巷一策”计划，一直优化快掘系统作业中掘、支、运等要害环节的施工工艺和劳动组织，科学调配装备人力，严控巷道成型质量，周全提升掘进效率，各掘进头面形成有用竞争、协同推进的优异态势，综合单进水平显著提升，为矿井采掘平衡与一连稳产夯实基本。
系统升级。中央大巷构建“环形”运输“高速干线”，运输效率大幅提升；403盘区集中泄水巷排水系统、401盘区泄水巷（东）维修工程顺遂完工，有用疏放采空区涌水，包管生产清静；优化透风系统，关闭放弃巷道，实验扩巷降阻，矿井生产包管能力一连增强。
铸就标杆。扎实开展“精品工程”建设运动，严酷工程质量历程管控，实现由点、线、面静态达标向全方位、全历程动态达标转变，中央带式运送机大巷、403盘区集中泄水巷（北）等事人情均抵达精品事人情标准，顺遂通过验收，一批高标准、高质量的精品工程相继涌现，告竣“一次细腻，恒久受益”的优异效果。
真抓实干，方能行稳致远。孟村矿将继续围绕争做“实质清静”树模目的，一连牢靠清静生产优异态势，以高水平清静事情护航矿井高质量生长。（殷泽�。�
编辑：达文娟
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