2025年百日清静行动专栏
秋意渐浓 ，铁运分公司牢牢捉住秋季装备磨练整治黄金期 ，以“严”的基调、“细”的行动、“实”的作风 ，扎实推进秋季装备清静大检查 ，为履历汛期和暑期的装备举行周全“体检” ，彻底消除装备“秋乏” ，确保铁路运输清静流通。
“严”的基调 ，监视责任链条“一刻不松”
为确保秋检事情取得实效 ，分公司建设以主要认真人为组长的秋检向导小组 ，认真落实“党政同责、一岗双责” ，细密团结清静生产治本攻坚三年行动和季节性危害提防特征 ，将秋检事情与年度重点事情相团结 ，以隐患问题整改、装备整治、重点事情落实、危害问题提防为重点 ，凭证内燃机车、行车信号、线路道岔、带式运送机等装备设施管理专业的特点特征 ，细化了5个方面35类秋检使命清单。同时 ，团结现场装备 ，向磨练职员详细解说检查内容和整治标准 ，明确详细要求、办法和流程 ，让职工听得懂、能操作、会落实 ，确保秋检事情高标准起步、高质量完成。
“细”的行动 ，确保隐患排查“一处不漏”
连日来 ，分公司针对装备特点、季节特征 ，开展“全域笼罩+重点攻坚”式排查 ，突出抓好机车装备、线路道岔、信号通讯电缆以及站内清静防护网等要害装备质量检查 ，并凭证检查效果制订维修妄想 ，催促落实到位。同时 ，车站车间对检查发明的问题倒排妄想 ，充分使用集中维修时机 ，组织干部职工接纳集中作业方法对道岔装备、机车装备举行质量检查维护 ，确保秋检事情按妄想有序推进。阻止现在 ，已检查完成道岔6组、涵洞8座、装车仓13处 ，发明种种问题12条 ，整改12条。
“实”的作风 ，包管问题整改“一杆究竟”
分公司建设“台账管控—调理推进—问责问效—长效固化”全流程整改机制 ，凭证“边检查边整治、谁检查谁认真”原则 ，深入推进问题整改。每周召开调理聚会 ，转达检查使命推进落真相形 ，对车站车间秋检情形举行梳理剖析 ，针对疑难问题研究制订整治步伐 ，组织手艺主干举行集中攻关。同时 ，严酷落实“网格化”巡查划定 ，一直增强清静责任追究 ，常态化开展干部清静履职检查 ，将干部盯岗及检查发明的重点问题所有纳入秋检问题库 ，明确完成时限和责任人 ，动态跟踪、挂牌督办 ，确保装备检查一处、整治一处、达标一处。对问题整改不力职员 ，下发清静生产审核问责书 ，全公司转达 ，以“铁腕手段”强化责任追究 ，倒逼责任落实 ，确保各项使命落地收效。（雷霆）
编辑：达文娟
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