2025年百日清静行动专栏
今年以来 ，大梵宇矿坚持以“标准”固基本、促落实、保清静 ，建设健全清静生产管理要素 ，构建自主运行、一连刷新的内生气制 ，强力推进清静生产标准化建设提档升级 ，一直提升矿井清静生产包管能力。
强化制度包管 ，织密清静责任网络。该矿认真贯彻落实《国家矿山清静监察局关于印发〈煤矿清静生产标准化管理系统考审定级步伐〉和〈煤矿清静生产标准化管理系统基本要求及评分步伐〉的通知》文件精神 ，比照政策、规则、标准转变情形 ，实时修订完善矿井清静生产标准化管理系统3个部分、9个专业管理制度 ，确保各项事情有规可依。健全笼罩各层级、各专业、各部分、各岗位的全员清静生产责任制 ，厘清压实各级职员岗位责任、规模和审核标准 ，周全推行网格化监视审核管理 ，强化历程履责追溯 ，构建层层认真、人人有责、各负其责的清静管理事情名堂。
严抓标准执行 ，规范全员作业行为。“系统培训让我们摸清了新标准的‘门道’ ，干活更有准头了！”该矿通过组织寓目天下煤矿清静生产标准化新标准宣贯视频、约请专家到矿开展专题培训等多种方法 ，指导全员熟练掌握“新标准”条款内容 ，切实提升矿井执行新标准和应用新标准的管理水平 ，为矿井清静生产标准化建设再上新台阶打下坚实基础。同时 ，鼎力大举推行岗位作业标准化流程、“菜单式”检查、“清单式”磨练、岗位清单“明确卡”等行动 ，进一步规范各岗位作业行为 ，培育职工标准化头脑 ，增进全员标准作业习惯养成 ，推动“人人学标准、人人懂标准、人人抓标准、人人上标准岗、人人干标准活”在全矿蔚然成风 ，一连提升清静生产标准化管理质效。
深化树模引领 ，推进全域动态达标。该矿充分验展典范树模引领作用 ，团结矿井现实制订《精品工程建设管理步伐》 ，深入推进“两级树模”精品工程建设 ，针对各单位保存的薄弱项目、难点顽疾 ，凭证自主申报、统筹建设、月度调解、坚持牢靠的事情思绪 ，以适用和亮化相团结的方法建设矿向导、部分司理（区队长）两级树模区 ，营造清洁整齐、温馨恬静的事情情形。别的 ，坚持“谁的区域谁认真”原则 ，将清静设施、装备管理、工程项目、采掘头面和机电运输等要害领域 ，凭证“点、线、面”划分为若干个单位 ，纳入区域自治管理领域 ，明确包保向导、妄想目的使命、限制时间节点 ，并通过召开现场推进会、内外部对标、开展专项运动等形式 ，纵深推进清静生产标准化建设由点及线、由线拓面 ，实现全域动态达标 ，为矿井高质量生长夯实清静基本、积贮奋进动能。（冯春朋）
编辑：达文娟
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