2025年百日清静行动专栏
克日，党的二十届四中全会在京召开，电力公司将矿井供电清静作为主要政治使命，聚焦责任落实、隐患治理、现场管控三大概害环节，以“三问三答”周全筑牢特殊时期矿区供电“清静防地”。
问责任落实“严不严”？电力公司严酷落实上级有关要求，细化聚会时代电力保供各级岗位职责，层层压实清静生产责任。向导班子成员深入包保区域、靠前指挥，各部分认真人、变电站值班员、线路磨练职员等周全落实岗位清静职责，实现“人人肩上有责任、层层传导有压力”。该公司推行“责任清单化、使命详细化、审核常态化”的管理模式，以“制度硬约束+责任软渗透”推动责任落实落地，确保要害时刻稳得住、顶得上、守得牢。
问隐患治理“深不深”？电力公司坚持“综合检查+专项整治”相团结，聚焦重点装备、要害区域和主要时段，全方位开展清静隐患排查整治。清静管理职员严酷凭证清静包保和网格化巡查事情要求，细化网格点区域清静检查，通过“以点带面、通盘扫描”的方法，深入排查种种潜在危害隐患，让清静羁系偏向更明确、使命更清晰、责任更细化。针对排查中发明的问题，严酷凭证“五落实”原则，做到整改一项、销号一项、牢靠一项，确保隐患整改不留死角、不留盲区。
问现场管控“细不细”？电力公司坚持“清静来自规范、规范源于细节”原则，对电力保供现场实验细腻化、标准化、全笼罩管理。严酷落实“两票三制”、现场监护和作业允许制度，强化操作前危害预控、操作中历程盯防、操作后复盘总结。所有操作严酷执行“唱票复诵”“全历程监护”等步伐，确保每一次操作都精准无误。该公司强化应急值守力度，严酷执行24小时值班和向导带班制度，确保突发情形响应迅速、处置惩罚有力，实现供电清静“可控、在控、能控”。
通过“三问三答”，电力公司以更严的责任落实、更深的隐患治理、更详尽的现场管控，统筹做好电力供应事情，周全筑牢主要时期供电清静防地。（张世博）
编辑：达文娟
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