2025年百日清静行动专栏
今年以来 ，孟村矿坚持把推进清静生产标准化建设作为强基础、提素质、保清静的主要抓手 ，从顶层设计优化到末梢落地执行 ，一连推动清静生产标准化从“静态达标”向“全时全域达标”转变 ，为矿井清静高效生长提供坚实包管。
心中有尺 ，干有偏向。年头 ，该矿锚定细腻化管理目的 ，召开细腻化管理推进会 ，周全启动整章建制事情 ，制订下发《细腻化系统建设管理步伐》 ，建设以主要认真人为组长的细腻化向导小组 ，定标准、树样板 ，统筹推进清静生产标准化管理系统建设 ，力争每道工序与管理细节都彰显“细腻”魅力。
头脑统一才华行动一致。该矿系统梳理采掘、机电、运输等各专业在前期准备、中期施工、后期维护全流程的工程质量要求 ，体例印发《清静生产标准化管理图册》 ，多维度开展宣贯培训 ，营业部分围绕专业条款精准解读、区队组织全员系统研学 ，层层递进强化职工头脑认知 ，让“装备设施零故障、执行标准零距离、职事情业零违章、环节辖档豌隐患”的头脑入脑入心、见行收效。
聚焦“人、机管理规范化 ，基础素颜高标准、细节提升细腻化”目的 ，该矿以“精品工程”建设为切入点 ，制订“一巷一策”标准化计划 ，作业职员严酷凭证“三平六线”原则对证料码放、管线悬挂、巷道工程质量、辅助运输等方面举行专项整治 ，彻底摒弃以往“粗放式”布设模式 ，全方位提升矿井标准化建设的质量与成色。同时 ，在各单位择优树立标杆工程 ，以点带面、辐射全域 ，推动精品工程向精品系统周全升级。
静态管理常抓不懈 ，动态审核精准发力。该矿接纳“按期周全检查+专业综合督查”相团结的方法 ，对各采掘头面、生产系统、机电硐室举行“地毯式”检查 ，并建设清静生产标准化集中整治清单台账 ，制订整改步伐 ，严酷对标对表推进问题整改 ，同步落实“手指口述”、岗位菜单式交接班、装备点检制等制度 ，切实将清静责任压实到每一个环节、每一个岗位 ，从源头上根除清静隐患。
阻止现在 ，该矿累计优化管线敷设5500余米 ，规范制作种种标识牌板5000余块 ，打造精品掘进事人情3个、精品机房硐室4个、精品运输线路3条 ，开展《我的岗位我的家》等专项提升运动13次 ，为矿井构建起全方位、立体化的清静包管系统。
“整齐有序的作业情形 ，加上清晰规范的操作流程 ，让我和工友们在井下作业时清静感满满 ，干起活来也格外有气力。”该矿综采队职工池西强说道。
在此基础上 ，该矿一直深化“四化”建设与标准化管理的深度融合 ，依托网络巡视中心实现各采掘区域“线上+现场”全方位监视 ，构建支架事情阻力智能预判系统 ，实现支护危害提前预警 ，推动智能管控向更多作业场景延伸笼罩 ，筑牢标准化建设基本。
下一步 ，该矿将一连牢靠现有用果 ，将标准化建设融入清静生产全历程 ，让标准成为习惯、让习惯切合标准 ，进一步夯实清静管理基础 ，为矿井高质量生长注入强劲动能。（殷泽�。�
编辑：达文娟
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