陕煤新闻
1月13日 ，受陕煤集团党委书记、董事长张文琪委托 ，党委副书记、董事、总司理赵福堂主持召开2025年一季度清静环保办公会并讲话�＞刍嶙芙崃�2024年清静环保事情 ，安排安排2025年一季度清静环保事情 ，为集团新一年开好局、起好步 ，勇夺一季度“开门红”营造清静协调稳固的生长情形。集团向导班子成员及清静生产与情形�；の被岢稍辈位�。
2024年 ，集团公司深入贯彻落实习近平总书记关于清静生产主要叙述及中省清静环保事情决议安排 ，以“严、细、实”的标准要求 ，深入开展清静生产治本攻坚三年行动 ，坚决打好污染防治攻坚战 ，周全起底清零重大事故隐患 ，清静环保形势总体稳固有序。
赵福堂指出 ，增强清静环保管理 ，要以先进理念为指导 ，运用系统头脑、做好顶层设计 ，团结集团“三定”刷新和“五型”建设 ，统策划划 ，切实推进清静环保事情落实落细。
就做好2025年及一季度清静环保事情 ，赵福堂要求 ，一要切实增强忧患意识 ，始终紧绷清静环保之弦。目今正值岁末年头转换期 ，各项事情繁杂交织、极端天气多发、职工心理波动等清静危害交织。各单位、各部分要高度警醒 ，熟悉上再深化 ，头脑上再加压 ，步伐上再压实 ，落实上再用力 ，坚决打好清静环保攻坚战、守卫战和长期战。二要切实树牢准确理念 ，始终把清静环保事情摆在主要位置。要从讲政治、顾阵势的高度 ，充分熟悉清静环保是高质量生长的主要内容 ，把�；ぶ肮ど寰沧魑谝灰麓笫� ，一直强化体制机制建设 ，从基础上消除事故隐患、解决问题。要落实清静环保“一把手”工程 ，切实把严的要求穿透落实到生产一线。要牢牢捉住“要害少数” ，尤其是“一把手” ，一连开展主要认真人清静意识强化培训。要加大清静环保检查审核力度 ，转达发明问题 ，严肃追责问责 ，真正使清静环保严起来、硬起来、实起来。三要切实坚持问题导向 ，系统谋划做好整年清静环保事情。突出全员清静意识提升 ，接纳有力有用步伐 ，在职工清静意识和自�；ケＤ芰μ嵘舷鹿Ψ� ，切实由“要我清静”向“我要清静”转变 ，形成优异的清静文化气氛。突出压实主体责任 ，切实扛牢清静环保主体责任 ，健全完善企业全员清静生产责任制 ，一直强化“顶层设计、制度落实、审核评价、责任追究”管理闭环 ，形玉成员、全历程、全方位的清静管控系统。突出瓦斯和一氧化碳超限治理 ，把瓦斯和一氧化碳超限作为煤矿灾难治理的重中之重 ，一直加大审核力度和刚性执行。突出清静生产治本攻坚三年行动 ，凭证“边攻坚、边总结、边提升”的思绪 ，制订深化治本攻坚计划 ，剖析落实使命清单 ，注重从人、机、环、管四个方面总结履历、查漏补缺、提升刷新 ，确保实质清静水平实现质的提升。突出打好污染防治攻坚战 ，夯实污染防治主体责任 ，抓好一样平常管控 ，确保防治设施正常运行。深入开展情形污染问题大排查大整治 ，做到“条条必整改、件件必落实”。要把环保事情同生产运行细密团结 ，实现减污降碳与降本增效协同联动。突出班组清静建设 ，以生产现场为“阵地” ，以班组为单位 ，多措并举、统筹推进班组清静管理标准化、规范化建设 ，进一步提高班组辨识危害、排查隐患及现场应急处置惩罚能力。要切实验展下层班组提防化解重大清静危害、实时应对处置惩罚种种清静事故的“最前沿、第一线”特殊作用 ，牢牢捉住避免“小险变大险、小灾变大灾”的要害环节 ，严酷应抢救援职员准入退出机制 ，提升班组和一线职工应对处置惩罚突发情形的能力和水平。四要切实超前研判安排 ，周全做好今冬明春清静提防事情。各单位、各部分要深入研判剖析目今清静生产形势 ，加大重点行业领域、要害环节部位的危害管控力度 ，扎实开展“百日攻坚战”和隐患排查整治专项行动 ，全力做好极端天气提防应对事情。要提前做好春节假期各项清静包管事情 ，做好装备、物资、步队等应急准备事情 ，严酷落实向导干部带班值守和要害岗位24小时值班值守制度 ，切实做到使命到岗、责任到人、管理到位。
会上 ，审议了《关于增强2025年清静生产事情的决议》《关于做好2025年生态情形�；な虑榈木鲆椤贰肚寰采伪竟ゼ�2025年“强基固今年”实验计划》等制度 ，并安排了一季度清静环珍重点事情。（王晓飞 汪琳）
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