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4月28日 ，公司党委副书记、总司理贺海鸿 ，副总司理万近矿到胡家河矿、孟村矿检查指导事情 ，详细相识栈桥及煤仓工程施工进度、清静管控及质量包管等情形。
在胡家河矿栈桥及煤仓维修作业现场 ，贺海鸿仔细审查了钢结构加固、清静防护等要害施工细节 ，听取了关于维修工程整体希望、危害防控方面的事情汇报。随后 ，前往选煤厂施工区域 ，实地审查装备装置、管线铺设及装饰装修希望 ，详细询问项目希望、后续节点妄想及保存的难题。
贺海鸿强调 ，一是坚守清静底线 ，将“清静第一”贯串工程建设全历程 ，深化危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制 ，坚决提防种种清静事故；二是严把工程质量关 ，严酷执行施工标准和验收规范 ，强化“设计—施工—监理”三方协同 ，推动质量管控细腻化 ，打造精品工程、树模工程；三是加速建设进度 ，紧扣选煤厂项目投产目的倒排工期 ，优化资源设置 ，细化施工计划 ，确保项目按期投产收效；四是强化责任落实 ，各级管理职员坚持深入一线、靠前指挥 ，自动对接解决施工历程中的堵点难点问题 ，对保存的问题立行立改、闭环销号 ，以责任到位推动各项事情落地落实。
在孟村矿原煤仓施工现场 ，贺海鸿详细询问了工程建设进度、质量管控及劳动组织情形 ，并围绕清静管理、施工工艺、工期妄想等与现场陪同职员举行了深入交流 ，提出针对性指导意见。
贺海鸿要求 ，一是强化现场清静管控和项目建设步队管理 ，聚焦高空作业、地面起吊等高危害环节 ，常态化开展隐患排查整治 ，实时化解种种突发隐患 ，坚决守牢清静生产红线底线；二是一连推进清静生产标准化建设 ，严酷把控质料进场磨练、施工工序管控、历程质量验收等要害环节 ，做到施工全历程、各环节清静质量监视无死角；三是紧盯工程节点目的 ，科学倒排工期 ，在确保清静和质量的条件下 ，全力推进原煤仓修缮进度 ，确保工程准期高质量完成 ，为矿井稳产高产提供包管。（潘森 孙超）
编辑：达文娟
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