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6月15日，公司副总司理郭林生到文家坡矿检查指导清静生产事情。
到矿后，郭林生深入中央水仓等区域，周全检查了现场清静管理、生产组织、装备设施管理、清静生产标准化建设等事情，并围绕细腻化管理与现场职员举行了深入交流。
郭林生强调，一是扎实开展“清静生产月”运动，压紧压实各级清静责任，紧盯重点区域和要害环节，深入开展危害辨识与隐患排查，切实筑牢清静防地。二是纵深推进清静生产标准化建设，从管线悬挂、物料定置、硐室亮化等基础细节抓起，强化装备设施全生命周期管理，包管周全达标、动态达标。三是以细腻化管理为抓手，将“精严细实”融入生产组织和作业流程，优化资源设置，严控质料消耗，推动提质、增效、保安协同并进。四是统筹抓好雨季“三防”和地面消防清静管理，强化应急值守，落实落细管控步伐，确保清静形势一连平稳。（韩炳萱）
6月17日，公司总工程师相里海龙到大梵宇矿检查指导清静生产事情。
到矿后，相里海龙深入40216综采事人情及泄水巷，详细相识了现场清静管理、装备管理及灾难治理等方面事情。升井后，相里海龙详细审查了采掘工程平面图、40206事人情设计与40216事人情涌水性图，相识了矿井采掘接续安排、采掘工程生产结构等情形，对下一步事情提出了指导意见。
相里海龙要求：一是紧扣“清静生产月”运动安排要求，常态化开展危害辨识与隐患排查整治，严抓现场清静管理，增强生产历程管控，认真落实各项清静手艺步伐，一直提升现场细腻化管理水平，筑牢清静生产防地；二是坚持超前管理，科学研判灾难危害，合理谋划灾难治理事情，严酷落实各项防治步伐，周全提升灾难综合防治能力；三是做好40216事人情涌水剖析事情，增强现场排水系统检查，维护好排水管路及装备，确保排水系统运行可靠；四是增强顶板注浆加固，科学制订加固手艺计划，强化注浆历程质量管控，确保质量达标。（白子轩）
编辑：达文娟
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