6月29日，公司召开7月份清静办公聚会。公司党委书记、董事长焦小年出席聚会并讲话，党委副书记、总司理贺海鸿主持聚会，公司向导班子成员、各副总师、各部分认真人，五对矿井、文家坡发电公司认真人在主会场参会，各单位向导班子成员及相关部分认真人在分会场参会。

聚会组织寓目了瓦斯爆炸事故警示教育片，剖析研判了7月份重大清静危害，各部分转达了二季度检查审核情形，各副总师、各分担向导对分担营业事情举行了详尽安排。

聚会指出，作为“十五五”开局之年，全体干部职工凝心聚力、实干攻坚，煤炭产销量、发电量、营收、利润等指标逾额完成妄想，顺遂实现上半年时间、使命“双过半”，整体生长稳中向好、质效同步提升。同时也要苏醒看到，目今矿区复合型灾难治理压力不减，现场危害管控仍保存薄弱环节，各单位要靶向深挖泉源、逐项闭环整治。

聚会强调，下半年要锚定整年目的不摇动，聚焦七项重点使命攻坚突破：一是坚守清静生长底线。抓好重大灾难高效治理、清静设施和现场管理、重大危害防控、职工清静意识教育和清静手艺提升，狠反不清静行为，坚决杜绝重大涉险事故和环保事务。二是统筹采掘接续结构。抓好采面的末采、回撤，以及接续面与生产、盘区接续、掘进准备、标准化验收等超前准备安排事情，一连增强装备磨练和维护保养，镌汰误时影响，增进单进提升。三是深挖谋划创效潜力。鼎力大举实验资产盘活、修旧利废等降本增效事情，在清静、合规的情形下，实验优品优销、多产多销行动，提升谋划质效。四是提速重点项目建设。一连推进灰渣综合使用、矸石处置惩罚等可一连生长项目，夯实企业久远生长后劲。五是深化细腻管理提升。聚焦“找短板、强弱项、促提升”和细腻管理事情的落实和审核力度，破解管理瓶颈，推动各项事情提质进位。六是高标准准备天下矿山清静班组建设现场会，细化使命清单、压实专班责任，全方位展示不朽情缘官网平台班组治理特色履历，树立企业优异对形状象。七是深化党建与生产谋划深度融合，抓实党风廉政教育与常态化监视，从严规范谋划管理、作风纪律，扎实推进树立和践行准确政绩观学习教育，营造风清气正做事情形，为整年目的落地提供顽强包管。

聚会要求，全公司上下要时刻坚持高度苏醒的头脑，牢靠树立“保清静就是保生涯、抓清静就是抓生长”理念，始终坚守以职工为中心的生长头脑，全方位守护职工生命清静与身心康健，专心用情化解职工种种急难愁盼，以严细实的行动牢靠提升“双过半”效果，为整年各项目的顺遂完成打下坚实基础。（郭伟伟 雒磊磊）

编辑：达文娟