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陕西煤业副总司理乔少波到胡家河矿调研指导事情
9月2日，陕西煤业副总司理乔少波到胡家河矿调研指导班组建设事情，公司副总司理王建辉，该矿向导班子成员及相关部分认真人加入座谈会。
会上，乔少波听取了关于班组建设现场会准备及班组建设事情开展情形的汇报，并就相关问题与参会职员举行讨论交流、提出意见建议。
乔少波指出，班组建设关乎企业生长基本，事关清静生长底线与高质量生长阵势。他要求，一是强化班组长后备人才作育，勉励营业主干考取班组长资格证书，按需优化“一正两副、一正三副”班子设置，夯实下层管理基本。二是施展党员先锋模范作用，指导党员争创党员树模岗、先锋岗，健全动态考评机制，推动党建与生产深度融合。三是注重“三违”帮教实效，扎实开展清静警示教育，从头脑泉源消除职工违章幸运心理，形成“不敢违、不可违、不想违”的刚性约束。四是推行“学、赛、干”一体化岗位练兵模式，以效果倒逼历程提升，引发全员争先创优的自动性和起劲性。五是流通班组长生长通道，将优异班组长纳入后备干部作育，让下层实干者有为有位、更有奔头。六是细化班务管理，合理设置学习、立异、清静、文化、劳动等专项委员，完善岗位职责清单，压实岗位履职责任，周全推动班组管理标准化、规范化、细腻化。
会后，乔少波前往该矿机修车间学习室，观摩了班前会“八步流程法”。（田磊）
编辑：达文娟
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