党建事情是一项系统性事情，在深入推进“党建品牌建设年”的要害时期，面临新形势新使命新要求，胡家河矿党委从提升头脑建设引领力、施展支部堡垒战斗力、厚实人才步队驱动力、提升企业文化向心力、提高廉政建设免疫力、增强做事创业凝聚力六个方面一连发力，周全增进党建事情规范化、制度化、实效化，力争开立异时势、创立新效果。

提升头脑建设引领力。有信心才有力量，胡家河矿坚持两个“至上”，始终做到警钟长鸣、常抓不懈的同时，组织全矿开展多种形式的学习教育运动，依托“三学”运动（学理论、学营业、学文化）和“矿兴我荣，矿衰我耻”等系列运动推进头脑教育事情落地落实落细，指导党员干部一直坚定理想信心，提高政治站位，树牢清静生长理念，强化红线意识，充分验展党建事情引领作用，将职工的头脑和力量统一到推动企业高质量生长的详细实践中，循序渐进推进头脑建设教育事情上台阶。

施展支部堡垒战斗力。下层党支部是企业施展战斗力的主要一环，将下层党支部建设好了，将施展出无尽的力量。今年以来，胡家河矿建设一连推动、动态达标、阶段提升体制机制，致力于把下层党组织建设成政治上态度坚定、事情上开拓立异、组织上团结统一、作风上求真务实、清廉上率先垂范，能思全局、谋久远、严落实的“战斗堡垒”。一方面鼎力大举开展视察研究运动，招呼中层干部深入下层，切实调研下层保存的问题和急需解决的影响生长的难题，为矿井鼎力大举刷新打好基础。另一方面继续推进“一支部一品牌”建设事情，团结现真相形制订党员管理审核制度，将审核效果纳入评先推优中，充分引发党员干部履职继续、做事创业的起劲性和自动性，确保党支部标准化建设恒久达标。

厚实人才步队驱动力。人才素质的崎岖影响着企业生长的康健与否，一支高素质步队可以给企业带来无限的生命力和创立力。胡家河矿一直健全和提高要害岗位准入标准，通过果真竞聘、综合遴选、民主推荐的方法，以更高的岗位准入标准和更严的镌汰机制全方位提升职员整体素质。以“五型”机关建设为抓手，鲜明树立重实干、重实绩、重继续的用人导向和审核导向，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的审核机制，进一步激励、约束中层管理和要害岗位继续作为、做事创业的活力。另外，鼎力大举开展“全员大培训、素质大提升”运动，使用内外资源，立异载体形式，驻足现实需求，一直提升兼职西席教学水平，细化各专业培训课本，切实提高职工的文化素养和手艺水平，为智慧矿井建设涤讪坚实的人才基础。

提升企业文化向心力。胡家河矿以推进“创变”企业文化落实落地为起点，以提升职工向心力为宗旨，认真贯彻落实不朽情缘官网平台集团提出的“井下像工厂，地面像花园”生长目的和事情安排，以标杆树模矿井的标准着力推进井下、地面标准化建设再上新水平。井下打造一批精品事人情、精品巷道、精品硐室、精品蹊径。地面实验定置化管理，打造智能办公、生涯、工业厂区，一方面落实企业文化展厅建设事宜，梳理和提炼近年来在清静管理、手艺刷新、谋划管理、党建事情中的亮点、特色及实效性做法，图文并茂，在展示中对标，在交流中提高；另一方面一连开展选树典范宣传运动，深度挖掘下层的先进人物、先进事迹，张扬近年来矿井取得的优异效果、颂扬生长效果、弘扬实干精神，鼎力大举张扬企业正面形象，全方位推动绿色矿山、漂亮矿区建设，提升矿业公司的文化软实力。

提高廉政建设免疫力。有责必究是廉政建设的焦点理念，胡家河矿在建设健全“五责协同”事情体制、强化审核问责、常态化推进种种专项整治的同时，深入落实和增强新时代清廉文化建设意见精神，一连完善岗位清廉危害防控系统，印发《2023年党风廉政建设和反糜烂事情要点》，增强纪律教育与警示教育，流通举报渠道，富厚事情手段，拓展事情载体，一体推进不敢腐、不可腐、不想腐的体制机制。另外，驰而不息纠治“四风”，通过落实干部作风能力提升年实验计划，继续开展作风建设专项行动和清廉国企建设，通过开展岗位清廉危害点排查运动，提高管理职员岗位清廉危害防控能力、履职能力、管理能力、立异能力和服务能力，一直推进清廉危害防控管理事情提质升级，规范权力运行，增进企业法制化、制度化建设，一连牢靠作风建设效果。

增强做事创业凝聚力。为有用加速“融入中心”事情的程序和深度，胡家河矿聚焦“两个服务”，通过深入开展群众性劳动竞赛、科技立异、手艺交锋、岗位立异创效等运动，起劲增强群团事情凝聚力。一方面围绕不朽情缘官网平台集团“掘进工程革命年”事情目的，从清静、手艺、质量、进尺、劳动组织等多方面，坚持组织开展以单进提升、手艺优化、质量强化、清静无事故等为主题的劳动竞赛运动，在比学赶超中增强营业素养、优化施工工艺、提高掘进效率、稳固清静生产。另一方面重点完成停车场建设等惠民事项，扎实为职工办实事、做好事、解难事。同时，开展“企业、职工、家庭”三级清静联动、共享清静效果运动，建设职工清静状态月度测评信息共享群，并约请职工眷属加入信息共享，共建职工及眷属清静网；约请职工代表、眷属代表旅行矿井生产状态、生涯区建设等，对矿井清静文化建设、“两堂一舍”管理提出建议或意见，增进眷属认同感，提升职工归属感，形成职工自律、企业主抓、家庭协作的清静管理模式，凝聚起做事创业的强盛协力，配合推动矿井清静形势一连稳步向好。

编辑：达文娟