清静信息
胡家河矿在三届二次职代会暨2023年岁情会上强调，新的一年将锚定不朽情缘官网平台集团“打造重大地质条件下天下一流煤炭企业”的愿景目标，以“一套理念为统领，四种步伐惠职工，六项要领强清静”的清静管理步伐，坚守清静生产“红线”意识和“底线”头脑，全力开启新年清静管理事情新篇章。
“理念”统领清静，让清静管理“有血有肉有灵魂”。该矿在清静理念上继续坚持抓全员清静意识、抓干部头脑苏醒、抓事前超前预判、抓现场细节提防、抓专项步伐落实、抓职工自� ；ケ�。严把班前、入井、开工、班中、班后以及清静交接等六道清静关，坚守不具备清静条件或没有十足掌握坚决不开工的底线。每月初以“三图三卡”的形式，牢靠展出不朽情缘官网平台集团及矿井安办会暨月度例会聚会精神、月度重点事情、重点工程，明确责任人使命、危害等，使全矿上下明确知晓当月的事情重点和偏向，从头脑上凝聚力量，筑牢清静防地。
四项惠民步伐，让清静管理“能实能深能生根”。一是将“三违”行为和清静隐患管理举行“双向”积分审核。区队自主检查出的“三违”和隐患，可以抵消部分的扣分，从而调动区队、班组以及岗位工自动反“三违”、自动排查和消除隐患的起劲性，增进区队和职工小我私家自主管理。二是实验左券化清静管理。凭证“三违”级别约定周期，周期内再无“三违”行为，则对“三违”�？罹傩蟹祷�，提升职工的自我约束能力。三是继续作废倒紧班制度。2022年作废倒紧班以来，在降低清静危害、阻止职工一连作战、提高职工幸福指数方面效果优异，今年将继续坚持。四是坚持使用康健手环，辅助班前会清静确认。以科学的态度对职工睡眠时长、心率、血压、血氧浓度等基础康健数据举行监测，从而掌握职工身体康健状态，资助区队科学合理安排事情，从源头上降低清静生产事故爆发率。
六种包管要领，让清静管理“避风避险避损伤”。一是坚持一周一聚会警示教育法。坚持每周一召开清静警示教育专题会，深刻罗致事故教训，坚决战胜麻木头脑、厌战情绪、幸运心理、松劲心态，准确处置惩罚清静与生产、清静与效益、清静与稳固的关系，坚决做到不清静不生产。二是危害隐患全员管控法。加鼎力大举开展全员岗位“双述”，全员查隐患、控危害、提建议，施展主人翁意识，周全推动“双重预防”机制落地落实，增进职工由“要我清静”到“我要清静”的转变。三是岗位危害视频提醒法。组织每名职工拍摄“一人一视频”，现场解说岗位清静危害、清静注重事项、清静危害管控步伐及可能造成的危害，从而提升职工岗位危害意识，镌汰违章行为和清静隐患的爆发。四是零星工程全流程管理法。通过接纳施工前危害辨识、步伐体例会审、寓目警示教育片、部分全流程监视、管理职员动态羁系、施工后现场谈判及总结剖析等步伐，严防零敲碎打事故爆发。五是“零点”突击行动量化管理法。通过随机变换“零点”行感职员、内容、所在、区域等方法，提升干部职工清静履职自动性。六是休假到矿“第一天”清静管理法。关于休假到矿后第一天上班的职工，继续执行严禁上零点班的步伐，并由追随队长及班组上举行重点巡查确认清静，最大限度杜绝因职工休息缺乏、精神状态不佳造成清静危害隐患的情形。
新的一年，胡家河矿在倍加珍惜“管理立异先进单位”声誉的同时，将以更起劲的态度、更严酷的标准、更立异的思绪，坚守清静底线，坚决杜绝重大涉险事故，抵达NOSA三星认定标准的清静管理目的，为矿井各项事情顺遂开展涤讪坚实清静基础。（姚鹏飞）
编辑：徐超
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