清静信息
开年以来，小庄矿突出超前预防，驻足作业现场，严抓细节管理，强化历程管控，“亮剑”清静隐患，规范职工行为，周全压紧压实清静责任链条，拧紧现场生产组织“清静阀”，推进2023年清静生产事情平稳有序开展。
紧扣主题稳开局。2月份安办会上，该矿周全总结1月份清静生产事情，安排安排2月份清静提防重点事情。立异清静隐患转达形式，接纳图文团结语音转达的形式对1月份清静生产历程中泛起的典范“三违”，采掘、机电、一通三防等专业典范隐患，文明生产、地面施工等典范问题举行转达，直观反应现场保存问题，催促相关职员落实整改，加大隐患排查整治、“三违”查处力度，一连提升现场清静管理水平�＞刍嵋笥牖嶂霸苯艨邸扒寰补芾硌峡啬辍薄爸柿抗芾硖嵘辍薄熬蚪芾砀锩辍钡戎魈�，以“干就干最好、争就争一流”的事情作风，以如履薄冰的审慎态度，一连抓实抓细清静生产事情，推动矿井清静稳固生长。
靶向突破解难题。该矿瞄准清静管理重点、难点和堵点，召开专题聚会，查找问题泉源，制订整改计划，明确事情目的，提升管理能力，确保整年各项事情目的顺遂实现。每月尾，该矿班子成员深入到各自包保区队开展清静剖析会，切实解决区队在清静管理上遇到的瓶颈和难题，举行靶向发力，将问题和隐患解决在源头，祛除在萌芽。围绕现场清静管理、生产工艺、职工培训、三基建设、事情作风及环保意识等方面开展深入交流探讨，就怎样搞好矿井清静生产谈看法、谈心得、谈感受，在全矿上下营造出了头脑紧起来、管理严起来、责任担起来的“讲”清静优异气氛。该矿党政使用安办会、调理会、专题会，重复嘱咐干部职工统筹清静生产事情，坚决战胜麻木头脑和幸运心理，坚持高度警醒、扛牢压实责任，用“时时定心不下”的责任感抓好清静生产事情。
多点团结除隐患。该矿党政牵头组织各部分比照重大隐患判断标准、煤矿清静羁系监察检查实验清单等内容，对井下、地面及内业资料开展拉网式全方位排查，对查出的隐患及问题，严酷凭证“五落实”原则举行整改，形成问题整改清单，体例全系统各环节大排查自查自改事情报告。通过做好班前会职员清静状态确认、入井前清静状态确认、追随队干班中作业所在巡查、职工按要求举行班中巡查等，进一步催促区队增强自主管理。针对重点羁系“三违”重复泛起时，对区队相关职员及营业部分保安责任举行追究处分。认真开展“人人审核、岗岗评估、干部包岗”“干部上讲台”“高工大课堂”等运动，一连提升职工营业手艺水平和清静意识，将每名职工作育成懂原理、知危害、明流程、会操作的新型职工，夯实清静生产基础。（陈杰 赵维收）
编辑：徐超
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