2月27日至3月3日，诺诚公司NOSA星级评审组到文家坡矿开展NOSA五星安健环综合危害管理系统评审。

评审组围绕12个单位77项元素，以查阅资料和实地检查的方法，对该矿安健环组织机构、作业危害控制、通例危害控制等资料举行检查，并深入井下各采掘头面、机房硐室、地面“两堂一舍”和路村风井等所在，对清静设施、工程质量、装备一样平常管理等方面举行检查。3月3日召开的末次聚会上，评审组对审核发明的问题、建设强项和主要刷新偏向逐一举行讲评，并宣布该矿通过NOSA二星级认证。

恒久以来，该矿凭证《NOSA安健环综合管理系统实验策划书》及《五星清静、康健与情形综合危害管理系统－井工煤矿》（SAS300-2019）要求，制订印发了《NOSA五星安健环管理系统推行实验计划》，建设了NOSA管理事情向导小组，依据77项元素以及相关执律例则、国家标准、行业标准，团结矿业公司现实修订完善了469项管理制度。以“整体妄想、分步实验、历程优化”的思绪，以NOSA安健环与清静生产标准化“双系统”融合为焦点，以“超前、妄想、转变、制度、跟踪”五项管理机制为抓手，以树模区和树模专业建设为引领，深入开展“创亮点、建精品”运动，严酷执行精品工程标准，严酷月度考评，实现清静生产标准8个要素15个专业动态达标。凭证“定责准确、内容可行、便于审核”要求及“三管三必需”原则，建设健全了全员安健环责任制424项，形成“一岗一清单”，做到责任到岗到人，同时建设“矿级、科室、区队、班组、小我私家”五级网格化责任系统，切实推进“整体+小我私家、效果+历程”的安健环责任落实落地。同时，多次组织对标学习，吸收优异效果和成熟履历，先后开展了NOSA安健环培训、内部审核等事情，分阶段安排推进NOSA安健环系统建设。

下一步，该矿将严酷比照标准要求，认真详尽做好问题整改落实，一连推行NOSA安健环管理系统和清静生产标准化管理系统深度融合，一直提高元素管理标准，周全提升清静管理水平，推动矿井清静高效生长。（屈伟亮  袁野）

编辑：徐超