今年以来，胡家河矿坚持将清静生产标准化建设摆在首位，坚持“管理、装备、素质、系统”四并重原则，深入践行“素颜”达标、“动态”达标理念，树立“标准”意识，打造“精品工程”，一直夯实清静基本，用“标准+精品”誊写了清静生产高质量答卷。

在“意识”上做文章，强化头脑引领

“要以提高职工标准意识为切入点，坚持做到上标准岗、干标准活，以抓实现场精品工程质量为落脚点，内外兼修、标本兼治，周全提升清静生产标准化建设水平，助力矿井高质量生长。”该矿生产手艺部黄义亮说。

该矿锚定清静生产动态达标这一目的，坚决杜绝“为了达标而达标”的“过关”头脑，在历程管理中一连优化发力，详尽划分各工种职责，明确各岗位清静生产责任，凭证作业标准严酷审核问责，实现职工“要我干”到“我要干”的事情态度转变。同时建设工程质量一班三检查、日总结、月考评的监视管理制度，做到奖优罚劣，确保人人肩上有担子，个个身上有责任，稳步健全清静标准化长效机制。

别的，该矿常态化开展典范事故案例学习运动，通过真实案例让员工直面教训，触动头脑，震撼心灵，有用增强职工清静生产意识，并团结现实，闻一知十开展“强监视、抓执行、保清静”专项督导运动，充分验展“人人都是清静员”“个个都是监视者”作用，构建群防群治、齐抓共管的清静事情名堂。

在“细腻”上亮实招，强化管理力度

“清洁整齐的巷道，管路牌板悬挂整齐齐整，液压支架整齐排列，在这样的条件下事情，我们更有信心！”该矿综采队副队长孙鹏说。

该矿周全推行“3455”巷道掘进定置化管理，全力打造精品工程，以点带面增进质量标准化周全提升，“人要精神、物要整齐、管理要标准、操作要规范”早已成为职工的共识和标准，打牢了清静标准化基础工程。团结NOSA安健环管理系统，认真梳理排查作业现场细腻化管理缺乏，完善种种基础台账，排查保存的危害隐患，制订可靠的提防步伐，切实提高事故预防能力，提升标准化管理水平。

别的，该矿加大装备管理力度，对易发故障的装备，制订专项巡检妄想，坚持边查边改，确保隐患清零，按期组织手艺主干召开“碰头会”，研究剖析作业历程中保存的隐患和缺乏，逐项列出问题清单并落实整改计划，实现清静生产标准化自动达标、动态达标和周全达标。

在“立异”上下功夫，强化装备提效

“我们要推动科技立异与标准化互动生长，以标准化助力高质量生长，提高作业效率和生产效能。”该矿科技立异专干梅洋洋谈道。

该矿始终坚持“科技是第一生产力”“人才是第一资源”“立异是第一动力”，鼎力大举激励职工自主“立异”、岗位“创效”。围绕综放事人情智能化建设，起劲推进装备更新迭代，在401110智能化综放事人情投入智能化电液控制系统，实现了事人情一键启停、远程集控、三机智能联动、煤机影象截割、支架自动跟机移架等功效，形成了“协同作业+有人巡视+远程干预”的采煤模式，进一步改善了一线职工劳动情形、降低了劳动强度，提升了作业现场的清静性和远程控制能力，确保清静生产有序平稳。

别的，该矿鼎力大举开展“三小一练”“五小”立异等运动，阻止现在完成瓦斯抽放泵站水质净化系统、主副井液压站闸间隙故障刷新、EBZ-160掘进机液压系统优化等10余项立异亮点，进一步引发职工立异创效动能，促使立异成为保清静、增效益的制胜法宝，提升生产效率。

下一步，该矿将狠抓清静生产一级达标建设，用标准创精品、用精品亮品牌，创立优异清静情形，勇担时代付与的庆幸使命，奋力谱写不朽情缘官网平台高质量生长胡家河矿新篇章。（田磊）

编辑：达文娟