进入四序度以来，大梵宇矿着力增强清静教育培训、规程步伐管理、隐患“三违”整治，周全加大清静管理力度，消除清静隐患，梗塞清静误差，推动年尾清静管理走深走实
。

全员考试，提高清静手艺素质
。该矿为进一步富厚职工清静知识，一直优化全员清静培训考试系统，运行“盘算机考试系统”和“不朽情缘官网平台矿业全员考试系统微信公众号”
。第一套KK6.0手机APP应用规模已笼罩全体管理职员，该APP支持全天开下学习、答题、下载；第二套全员盘算机考试机房配备78台电脑、虹膜考勤机1台、二代身份证识别器1台等隶属装备
。该矿要谴责矿职工每月必需使用盘算机考试系统举行一次考试，训练时长不少于3小时，月度积分不少于300分，考试不少于10次，以切实提高清静培训质量，周全提高职工营业手艺水平
。

挂牌管理，落实现场规程步伐
。该矿严酷落实清静生产手艺管理制度，以规程步伐的体例、审批、贯彻、落实等环节为重点，进一步明确责任
。严酷执行“一工程一步伐”，所有工程施工前必需体例规程或施工步伐，无步伐施工的按“三违”论处
。严酷执行“规程步伐到现场、挂牌管理看落实”制度，严酷落实手艺管理责任，坚决杜绝图纸与现场不符征象
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查改联动，消除“三违”隐患
。该矿对现在保存的职工操作行为不规范、不标准，知错不改、只说不干，“三违”征象屡禁不止的问题举行严肃排查，完善“三违”职员管理台账，逐人举行行为纠偏
。组织全员学习《“三违”界定与处分标准》，让每名职工知“三违”、懂“三违”、无“三违”
。对检查出的隐患，清静监视管理部现场照相上传清静管理群和“三违”闭环管理系统催促落实整改，凭证时间节点转达处分，周全提升隐患整改的时效性
。坚持党政工团齐抓共管，充分验展各级管理职员作用，通过一样平常检查、专项治理、隐患排查、突击抽查、“零点行动”、清静互检等形式，反“三违”、除隐患，包管矿井清静生产
。（李斌）

编辑：达文娟