一季度以来，孟村矿坚持把机电装备运转质效作为提升矿井清静生产水平的有力抓手，着力在人才作育、现场把控、装备升级等方面下苦功、求实效，周全提升机电装备管理水平，为矿井清静生产平稳有序提供顽强包管。

专项培训 建强人才步队

“这个防爆面螺栓伸有缺乏1丝，弹簧垫圈也没有压平，属于失爆。”3月12日，在该矿电工专项人才培训实操课上，授课先生正在现场指导职工对电气装备举行配线装置。

为进一步提升机电专业职员知识水平和综合能力，该矿将“三基”建设与机电管理事情深度融合，充分使用矿井首席工程师、首席技师等高手艺人才资源，通过开展自主培训、内部培训、外委培训等方法，对磨练、操作等机电专业手艺工种举行装备操作、维护保养、故障诊断等全方位手艺培训，进一步提高职工自力排查、处置惩罚机电故障的能力。同时约请装备厂家手艺职员到矿举行专业手艺解说，使机电手艺职员周全掌握采、掘、运等方面机电装备知识，切实做到“能现场处置惩罚的绝不升井、能自修的绝不过委”。

强化管理 夯实清静基本

“我们要牢靠树立装备零故障运行理念，着力在强化机电装备管理上下功夫，一直提高细腻化管理水平，周全夯实清静生产基本。”2月26日，该矿董事长、总司理相里海龙在带队检查403盘区变电所时强调。

针对井下系统广、战线长、装备多的事情现状，该矿严酷落实《机电装备包机管理步伐》，团结各单位机电管理特点和岗位、情形等因素，对机电装备实验“包点、包机、包责任人、包装备运转”事情法，并凭证“日检、周检、月检、旬检”妄想，对机电装备防潮、防淋等一样平常维护保养事情举行安排，形成“随处有人管、台台有人抓”的装备管理系统，确保装备完好率始终坚持在100%。同时在一样平常巡检排查的基础上，借助周一清静大检查，增强对主立井提升系统、主排水系统、供电系统等重点区域装备隐患排查，增进机电装备管理水平一连提升，确保机电装备清静高效运行。

装备“焕”新 深挖装备潜能

该矿始终坚持“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的生长理念，加速推进矿井装备自动化、信息化、网络化升级刷新。今年以来先后应用无源灰分在线监测仪、“可视化”供电系统、超大排量压裂泵、主立井提升机远程智能化集中控制系统等一系列清静高效、自动化水平高的新手艺、新装备，一直提升矿井装备水平和生产效率，矿井“减人、增安、提效”效果日益显著。

别的，该矿一连推进装备全生命周期管理系统硬件完善事情，对已建成的各智能化项目子系统清静台举行数据集成，最终实现井上下机电装备的集中操作、集中监控和统一调理，为推动矿井高质量生长提供顽强的机电包管。（孙超）

编辑：达文娟