近期，小庄矿在规范职工清静行为、研判作业情形危害、隐患排查治理、清静气氛营造上出硬招、下真功，切实以前置式管理抓清静管理，以拉网式排查抓隐患治理，压实责任、前移关口，推动矿井清静生长行稳致远。

明标准，抓现场，规范作业行为。该矿比照两办《意见》《硬步伐》《煤矿清静生产条例》新标准、新要求，修订完善了清静管理制度，完善702项全员清静生产责任制，进一步夯实清静生产责任。修订完善《“三违”管理制度》《“三违”界定标准》，形成了9大类669条新界定标准。通过制订下发矿井《清静管理硬步伐》，形成7个专业62项硬步伐，比照硬步伐内容，进一步强化现场清静管理，提防阻止事故和突发事务爆发。通过开展“全员加入抓清静、铁面无私反‘三违’行动”，开通微信二维码举报“三违”行为小程序、开展视频抓“三违”、拍摄现身说法视频、讲评事故案例以及集中学习一季度涉危“三违”职员案例，进一步规范职工清静作业行为。深入推行“隐患”收购和“三违”罚款返还制度，一连加大正向激励，调动职工加入清静生产的起劲性和自动性。

控危害、除隐患，打造清静情形。该矿向导带队组织各部分、区队（车间）对矿井各系统、各环节举行危害研判，制订管控步伐，现场严酷比照落实。坚持月度清静剖析会和逐日清静剖析会制度，对保存的清静危害举行实时周全剖析研判，查找现场清静管理问题深条理缘故原由，抓好整改落实。对所有生产作业所在、要害环节、要害场合“六类突出隐患”举行针对性排查，凭证“五落实”原则周全落实整改。一连提高地质包管、瓦斯治理、防灭火、攻击地压防治等灾难治理能力，起劲改善现场作业情形。严酷落实涉危“三违”、涉险事故、碰手碰脚事故、工伤、重大隐患、履职不到位泛起严重失误等“六项”责任追究制度，推进现场情形和职工行为一连改善。

重学习、广宣传，转变清静意识。该矿使用清静办公会、党委中心组、周四清静学习、专题讲座等时间，组织干部职工集中学习两办《意见》《硬步伐》《煤矿清静生产条例》以及《清静究竟为了谁》文章，开展全员“大讨论大反思”运动，梳理总结短板，一直提高全员清静意识。组织“巾帼”宣讲团进区队宣讲职代会精神，指导干部职工充分熟悉清静生产严肃形势，理清事情思绪，找准事情重点，切实把学习效果转化为推动矿井清静生长的强盛动力。制作清静生产规则政策口袋书2000余本，利便了职工实时准确掌握，极大地提高了学习效率。通过电梯电视、微信公众号、宣传栏等宣传平台对执律例则等清静知识举行普遍宣传，让职工在耳濡目染中懂法遵法，指导清静意识由“要我清静”向“我要清静”转变。（陈杰）

编辑：达文娟