近期，孟村矿一直深化细腻化管理立异实践，将八个“精严细实”作为提升细腻化管理的焦点驱动力，从清静意识提升、生产接续优化、治灾协同高效、“四化”建用团结、降本提质增效、机制优化固化、党纪工团融合等方面一连发力，进一步提升干部职工战斗力和执行力，推动矿井高质量生长稳步前行。

头脑定向，让清静生产牢牢站在“C位”

该矿今年的清静环保事情不提新的口号、不玩新的名堂，锚定“夯基固本”这一目的，刻意把“全员意识提升、清静责任落实、危害分级管控、隐患排查治理、治本攻坚行动、细腻精益管理”六项打基础、固基础、利久远的事情做精、做严、做细、做实。

偏向清则思绪明。该矿从规范员工头脑意识、细化制度和明确标准入手，把案例学习、反思体会、亲情帮教、心理疏导等人文修养步伐整合落实到每周一次的警示教育全历程，同时将模拟坐轮椅、躺担架、蒙眼睛、拄手杖和事故情景再现加入“三违”帮教中，用痛苦履历和体验，一连叫醒并提升全员的清静意识。

“付与‘四员两长’更大更明晰的现场羁系职权、强力推行岗位菜单式交接、按期开展形貌式自查自改、增强无人作业所在、回风巷等区域按期清静巡查……”

高水平的清静，才华包管矿井高质量生长。该矿将以“网格化”管理为抓手，井上下凭证网格化举行全区域、无死角划分，把“一规程四细则、重大隐患判断标准”等按条款剖析至部分，每月开展“一专业一难题、一部分一弱项”集中攻坚，同时要求各单位一连提升全员清静素质，让清静管理职员重点学习掌握“一规程四细则”等规则文件，让岗位操作职员重点学习掌握应知应会和岗位危害类型，去杂归核、紧盯适用，确保每一小我私家都具备履职的能力。

别的，今年是清静生产治本攻坚三年行动纵深推进的要害之年，也是实验清静强基固本攻坚之年。该矿在2024年的基础上压茬推进，把制约矿井清静生长的难点问题纳入清单举行攻坚，每月使用安办会研究推进攻坚行动进度，同时在注安师作育、地质透明化标杆建设、智能化应用等方面一连发力，坚决纠治顽症痼疾，实现以“实”见“效”。

实干为要，让精耕细作成为前进“标尺”

一直以来，孟村矿以“标准精品建设必需做精做实”为目的，坚持高标准开工、高质量落实，把动态达标作为增强清静管理的主要手段，一直富厚达标内在，打造优质清静生产情形，为完玉成年各项使命目的提供有力包管。

该矿凭证“定标准、抓动态、创精品、保清静、提质量”的思绪，比照新版标准化系统重新梳理完善管理系统，对抽采系统、供电系统、装备管理、监测监控、管路牌板逐条线地过，系统到头面、井下到地面一遍各处精打细磨。同时，该矿要求各单位现场管理要突出“基础素颜高标准”，采掘头面要做到“两平、六线”，系统大巷要实现“清洁、简约”，工艺流程、质量验收要细腻化管控，资料管理、手艺图纸要以适用化为准，以工程质量“动态达标”推动精品事人情“本色泛起”。

巷道清洁整齐，牌板安排有序，线缆管路悬挂平直，制度规程牌板齐全，种种清静标识清晰……现在，走进该矿井下各采掘事人情，映入眼帘的是一道道整齐的“景物线”。

“抓当下”更要“利久远”。该矿常态化开展重点区域的危害研判，以“完善治灾系统，狠抓工程质量，提升治灾效果”为事情主线，以“强基、固源、提质、增效”为主基调，强化顶板、防灭火、防攻击地压、防治水等重大灾难治理步伐落实，鼎力大举推行“一孔多用”举行协同治灾，为现场细腻化事情推进提供先决条件。

面临灾难严重、耦合叠加的现实问题，该矿配齐配足专业职员、增强数据剖析研判、细化故障处置惩罚流程，依法依规从严管理种种监测系统，包管监测准确、迅速和稳固。同时，进一步坚持对防尘、顶板的高度小心，强化监测监控和按期巡查，分级预警、分类管控、分而治之，让种种灾难始终处于受控状态，确保清静生产。（万宗豆 郝杰）

编辑：达文娟