今年以来，文家坡矿周全推行明确目的使命、制订计划步伐、强化历程管控、严酷审核问责、精准评估效果、复命闭环管理“六步事情法”，将管理要求深度嵌入事情全流程，以标准化执行、细腻化管控，推动清静管理提质、生产效率提速、工程质量提标。

锚定目的明偏向，细化计划强包管。该矿严酷落实“明确目的使命、制订计划步伐”前两步要求，精准锚定产量、进尺、工程质量等焦点目的，将实物量指标、清静监视管理、标准化建设等使命层层剖析至部分区队，细化到岗位小我私家。催促各部分、区队围绕月度目的落地，针对性制订项目施工计划与清静管控计划，并配套完善劳动组织、质料供应、清静包管、应急处置惩罚等步伐，对装备按期校验、职工一样平常清静教育等重点事项提前预判、前置安排，做到目的清、计划实、步伐全，为月度事情有序推进涤讪坚实基础。

全程跟踪严管控，审核问责压责任。聚焦“强化历程管控、严酷审核问责”要害环节，该矿构建全程盯防、动态管控的执行系统，作业现场由追随队干、手艺员、清静员组成管控小组，对清静作业、装备维护、隐患查改等事情落实进度全程跟踪；值班职员逐日纪录推进情形，实时纠正误差、疏通堵点。同步建设刚性审核问责机制，将“六步事情法”执行情形与清静绩效、班组评选挂钩，对执行规范、效果突出的整体与小我私家给予正向激励，确保责任上肩、步伐落地，一连推动事情提质增效。

效果导向精评估，复命闭环促提升。落实“精准评估效果、复命闭环管理”要求，该矿坚持牢靠树立效果导向，每周对目的完成、计划执行、隐患整改、质量达标情形开展专项评估，比照标准逐项复盘，梳理剖析问题泉源，形成评估报告并制订优化刷新步伐。严酷执行复命制度，构建从事情交办、历程推进到效果反响、复核销号的全链条复命模式，各项使命均明确复命时限与要求，承办人按期反响落实效果，管理职员复核确认后闭环销号，切实做到事事有回音、件件有着落，买通事情落实“最后一公里”。

党建引领促执行，全员践行固基本。该矿充分验展党支部战斗堡垒作用，将“六步事情法”执行情形纳入党员先锋岗、责任区履职内容，党员主干带动领使命、抓落实、守规范，在复工排查、现场管控、复命闭环等要害环节亮身份、作楷模。通过集中学习、班前会微课堂、现场实操指导等形式，一连提升职工对“六步事情法”的明确与执行能力，推动其融入每一道工序、每一个岗位、每一项操作，在全矿营造“人人懂流程、事事依规办、件件抓闭环”的浓重气氛。

下一步，该矿将一连推动“六步事情法”走向常态化、标准化、细腻化，以闭环管理提升事情效能，以规范执行筑牢清静防地，以实干继续驱动生产攻坚，全力以赴抓好清静生产、谋划管理各项事情，为高质量生长注入一连动力。（武战海）

编辑：达文娟