百里铁路，怎样精准拿捏清静命脉？今年以来，铁运分公司以“点穴式”治理作答——摸准责任、标准、隐患三大“经脉”，招招击中清静管理的“要害穴”，为煤炭运输高效生产筑牢清静屏障。

找准责任之“脉”，点中执行“要害穴”。分公司将“明确责任、压实责任、追究责任”作为清静管理的“牛鼻子”，先后修订完善《清静危害分级管控事情制度》《事故隐患排查治理事情制度》等清静管理制度14项，针对机、车、工、电、装车5个专业9个要害岗位，制订了《岗位量化审核标准及评分细则》，将清静指标与各级管理职员的“帽子、票子、体面”细密挂钩，倒逼清静管理要求落实到每个环节、穿透到每个岗位。今年以来，已累计转达审核6次，奖罚5.5万元，实现全员笼罩，真正将清静管理触角延伸至生产全链条。

买通标准之“脉”，点中规范“基础穴”。标准化不是“应付检查”，而是“融入一样平常”。为深入推进标准化事情，分公司从源头梳理各岗位作业流程，修订了行业首例《企业标准》，整列装车时间 ≤1小时，车辆自进站至重车交付全程≤4小时，效率较古板模式提升30%以上。在推动标准内化方面，接纳“理论+模拟+实操+树模”的立体培训模式，严酷执行持证上岗，并通过岗位“明确卡”与危害清单相团结，使责任详细化、危害可视化。现在，“上标准岗，干标准活”已成为全员自觉，标准化作业程序逐渐沉淀为员工的职业本能。

探查隐患之“脉”，点中治理“盲区穴”。清静要恒久、要平稳，隐患排查治理是重点。今年，分公司“千眼”视频监控系统升级完工并投入使用，立异“智能化监测+网格化巡查+动态化整改”模式，对两站站内、牵出线最后、装车仓各区域、信号机械室、机车整备间等重点区域实验24小时实时监测，坚持做到从源头消除隐患。以“清单式”检查为切入点，按期开展“零点行动”，对发明的隐患凭证“五落实”原则整改复查，确保实现闭环管理。同时，分公司借助视频“千眼工程”，开展“不清静行为”专项整治运动，严酷落实各项清静规章制度，对泛起“三违”和触碰“红线”的职工严肃处置惩罚，使用周清静例会举行转达，剖析违章行为危害和可能造成的严重效果，让全体员工深刻接受警示教育。（雷霆）

编辑：达文娟