生产建设
今年以来,文家坡矿聚焦李家沟风井项目建设年度目的,通过打好清静“自动仗”、下好质量“先手棋”等过硬行动,为项目建设平稳有序开展夯实了基础。
打好清静“自动仗”
为倾力打造高质量、高标准精品工程,该矿将李家沟风井项目建设纳入年度重点事情,多次组织召开项目建设专题安排会,重新调解“作战图”、绘出“时间表”、细化“使命书”,进一步明确生产部分职能和项目建设时间节点,协调解决施工单位提出的问题,周全剖析研判施工中的清静危害,并对下月清静生产重点事情举行超前安排,确保职员到位、提防到位、步伐到位、执行到位、管理到位,增进各项事情平稳有序推进。班子成员每周牵头对施工现场举行检查,坚决做到责任不落实不放过、问题不解决不放过,整改不到位不放过,切实扫清了清静管理“盲区”,进一步提高了清静管理水平,全员清静意识、责恣意识显著提升,项目建设泛起稳中有进、稳中向好的优异态势。
把好管理“责任关”
厘清驻场职员、施工单位、监理单位权责界线,压紧压实各级职员事情职责,一连完善相关管理制度、审核步伐、清静步伐,确保管理机制合理管用,管理职员认真履职。进风立井井筒开凿由表土开挖转换为基岩段爆破作业施工后,针对工序环节不畅、施工压力增大等问题,该矿驻场职员充分发挥“干就干最好、争就争一流”的敬业精神,接纳有用手段把好管理“责任关”,通过现场盯守、视频监控等手段,认真剖析工序环节用时、工序衔接耗时等因素,实时与施工单位举行交流钻研,找准找实“症结”所在,通过优化劳动组织和施工工序,大幅镌汰了伞钻打眼作业及工序衔接时长,为项目平稳推进提供了强有力的时间包管。
下好质量“先手棋”
驻场职员战胜高温、雨水等卑劣天气,全心组织生产,强化正规循环,天天对施工工序、浇筑质量等严抓细管,杜绝质量不达标、验收不到位等征象,压茬推进项目建设,隐藏工程验收及格率达100%。每月准时召开建设例会,对清静生产、工程质量、保存问题等情形举行转达审核,确保参建职员精准发力抓重点、主行动为抓落实。时光不负有心人,项目建设历程中,驻场职员、施工单位、监理单位通力协作,围绕“作战图”精准施策,紧盯“时间表”早抓快动,锚定“使命书”协同发力,李家沟风井建设项目实现了清静、质量、进度周全过硬、齐头并进。
以后,该矿将坚持稳中求进总基调,用好质量“指挥棒”,推动管理再升级,接纳有用手段层层传导压力,一连推动李家沟风井项目建设取得新希望,为矿井迈向高质量生长新征程做出更大孝顺。(韩国平 甄景林)
编辑:徐超