生产建设
进入二季度 ，胡家河矿以稳固接续平衡为目的 ，坚持智能化采掘系统建设与应用 ，施展系统的清静、高效优势 ，起劲备战401110智能化事人情装置事情 ，通过超前谋划、周密安排、增强装备调试和职员培训 ，确保401110智能化事人情顺遂装置 。
召开事人情装置安排会
超前谋划 ，下好统筹“先手棋” 。该矿通过周三学习、班前会向职工讲形势、明使命、传压力、定目的 ，统一头脑行动、凝聚克难共识 ，营造优异的清静生产气氛 。同时 ，组织生产准备队管理职员召开事人情装置妄想会 ，倒排工期 ，制订作战图和详细的劳动组织计划 ，分工种将事情使命层层剖析落实到每个岗位 ，做到时间、使命、职员、步伐“四落实” ，确保任何事情不留一丝一毫隐患 ，环节上做到“环环相扣” ，清静上做到“万无一失” 。
开展液压支架现场培训
培训发力 ，严阵以待强手艺 。随着该矿智能化建设水平一直提高 ，工艺的一连刷新和新装备的一直引进 ，对新工艺、新装备操作职员的操作手艺要求也在一直提高 ，为此 ，该矿提前组织装置职员对新引进的ZF18000/23/42D 型放顶煤液压支架举行了现场培训 ，通过现场模拟演示操作 ，熟练该支架的主要原理 ，手艺参数、结构组成及各部件的作用 ，加深对ZF18000/23/42D型放顶煤液压支架结构原理的明确 ，有用提高员工的操作手艺和事情效率 ，为下一步事人情液压支架装置提供手艺包管 。
事人情装备地面调试
精兵强将 ，把好装备调试关 。该矿抽调各岗位手艺“大拿” ，组成装备装置调试班 ，在生产服务中心对采煤机、转载机 ，前后刮板运送机等装备举行地面装置调试 ，要求加入装置调试职员 ，在调试历程中做到“精、严、细、实” ，对装备各部件举行编号 ，建设响应的装备纪录台账 ，扎实抓好装备调试全流程跟踪管理 ，把好装备入井前的调试关 ，把装备调试袒露出的问题“祛除”在地面 ，同时以此次装置调试为契机 ，认真学习新装备性能、结构 ，熟知每一台装备的手艺环节、操作流程 ，确保下一步井下装置事情“一次做对 ，一次做好 ，一次做到位” 。
思绪已清晰、使命已明确、准备已充分 ，该矿将一连增强统筹管理 ，确保401110智能化事人情装置事情清静高效、平稳推进 ，为清静有序生产打牢基础 。（杜晓鹏 武森）
编辑：达文娟
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