生产建设
“报告调理室 ，401110事人情今天装置支架10台 ，前后刮板运送机溜槽各10节 ，今天的装置使命圆满完成 。”近阶段 ，胡家河矿上下一心、亲近协作、勠力攻坚 ，高效平稳推进401110事人情装置 ，确保在8月尾完成事人情装置使命 。
统策划划 ，按下接续“加速键”
开战即决战 ，起步即冲刺 。401110事人情是该矿重点接续工程 ，能否定期完成装置是决议整年生产谋划目的使命圆满完成的要害所在 。装置历程中 ，该矿坚持以问题为导向 ，建设了向导攻坚小组 ，周全认真本次事情装置事情 。生产、机电等各生产部分及相关区队协作配合、自动出击、超前谋划 ，一直优化装置计划和劳动组织 ，在装置初期绘制了作战图、制订了使命书 ，详细妄想工期使命、明确详细责任 。装置时代 ，各部分、区队严酷执行追随制度 ，坚持一天一安排、一天一汇报 ，实时跟进工期进度、动态羁系工程质量 。同时 ，天天召开专题协调聚会 ，总结装置事情、解决保存问题 ，确保事人情装置事情平稳高效、推进有序 。
严抓清静 ，筑牢装置“包管线”
装置前 ，该矿制订了详细的吊装、卸车、装置、供电等清静手艺步伐 ，各营业部分及区队使用周三学习及班前会时间组织职员认真学习 ，切实增强作业职员清静意识 ，贯彻落实步伐划定 ，坚决杜绝清静事故 。同时 ，认真贯彻落实“13510”清静管理理念 ，严酷执行“清静六确认”“六抓六一律”清静制度 ，切实做到“先排查、后开工 ，先确认、后开工” ，确保清静万无一失 。别的 ，安排安检职员全程跟踪监视运输、卸车、起吊、组装各个环节 ，天天集中对支架搬运车、DBT叉车、胶轮车车况举行“会诊” ，包管运输清静 。
字斟句酌 ，打造“精品事人情”
该矿聚焦“精品事人情”装置目的 ，严抓细管现场标准化建设 ，多次组织生产准备队、运输队等区队干部职工学习事人情装置标准 ，区队管理职员每班对施工情形举行严磨练收 ，发明不切合质量标准化要求的责令整改 ，机电管理部逐日调理会转达装置进度、安排当天妄想 ，坚决做到装备装置“一次做好、一次到位” 。同时 ，该矿要求作业区队严把标准关 ，大到装备定位装置、小到工用具的摆放 ，必需平、直、稳 ，各部位螺栓、销子齐全、紧固 ，线缆弧度适中 ，捆扎雅观 ，每一道工序 ，每一个环节 ，必需做出严细的标准 ，以高标准、严要求的工作态度致力打造出“精品”事人情 。
使命不打折 ，时间不迟滞 ，标准不降低 。阻止现在 ，胡家河矿401110事人情装置支架67架 ，运输巷转载机、端头架、超前架已装置完毕……下一步 ，该矿将在提升效率、提高质量、强化标准上想步伐、下功夫、谋突破 ，全力以赴打造“精品事人情” ，提速交好矿井生产衔接“接力棒” ，为矿井清静生产平稳生长涤讪坚实基础 。（杜晓鹏 汪显军）
编辑：达文娟
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