随着岁末邻近
，矿井清静生产进入要害阶段。孟村矿以压实责任作风、强化清静教育、严酷现场管理为抓手
，多行动筑牢清静防地
，力争高质量完成“收官战”目的使命。

压实责任
，筑牢防地。作风硬不硬
，首先看责任扛得实不实。该矿坚决摒弃“年终冲刺重进度轻清静”的急躁心态
，厚植“把危害挺在隐患之前
，把隐患挺在事故之前
，从事后追责向事前预防转变”的清静理念
，层层压实清静责任、一连升级现场管理
，为矿井攻坚年度目的注入强劲清静动能。

“通过系统化的制度建设、严密化的责任落实和刚性化的执行监视
，我们形成了‘用制度管人、按规程服务’的清静管理良性运行机制。”为杜绝责任悬空
，该矿强化“要害少数”履职能力审核
，制订《清静生产责任制履职能力审核管理制度》
，每月对矿向导、各部分、区队认真人开展履职能力专项审核。同时
，鼎力大举推行“动态+静态”“激励+约束”的履职监视审核机制
，每月实验全员差别化履职能力分级审核
，并将审核效果与专项奖励、月度绩效人为、市场化月度人为结算等挂钩
，催促各级职员履职尽责。

在此基础上
，该矿把清静责任落实到最小单位
，周全推行清静网络建设
，组建169个网络小组
，实验“一人违章、全组连带”的审核机制
，并同步开展班组长专题培训、答题、座谈、讲述角逐等系列运动
，有用提升班组长管理能力
，筑牢矿井清静管理“第一道防地”。

紧盯现场
，标准引领。随着年尾攻坚战的周全打响
，该矿牢牢围绕年度清静生产目的
，以“时时定心不下”的责任感
，聚焦要害环节精准发力
，严抓现场清静管控
，筑牢清静生产防地。

针对年终生产使命紧、作业情形重大等特点
，该矿开展隐患排查专项行动
，组织专业手艺职员未必期深入井下一线开展“拉网式”排查
，重点排查顶板管理、机电装备、攻击地压防治、“一通三防”等要害领域
，并进一步强化隐患排查治理正向激励与举报奖励
，从机制上推动营业科室、下层区队提升发明问题息争决问题的意愿和能力。同时
，一连推行清静危害周研判、常态化清静警示教育、高危害作业分级管控、区队“一日一主题”清静培训等清静管理长效机制
，有用推动清静包管能力提升。

现场管理必需与标准化建设同步推进。12月3日
，该矿召开陕西煤业清静生产标准化促提升现场会复盘总结会
，聚会要求各单位坚持“常态化建设、动态化坚持”模式
，以“绣花功夫”推进现场整治
，形成可复制推广的树模工程。此次聚会的召开
，标记着该矿标准化建设逐步向清静生产内在提升、周全跃升迈进
，以实现清静基础一连牢靠、管理效能一连迸发。

上下同心
，决战收官。目今
，该矿全体干部职工正以决战决胜的姿态
，全力以赴抓好四序度清静生产事情。从管理职员到一线职工
，从井下现场到地面车间
，随处都能感受到抓清静、保生产的浓重气氛。

防冲队建设“班组日查、区队周查、专项督查”的立体化检查网络
，聚焦装备设施完好性、“菜单式”交接、职员操作规范性等要害点
，加大对403109回采事人情、401104掘进事人情薄弱环节巡查频次与检查力度
，动态评估危害
，实时消除隐患。综掘一队深入开展“机电装备点检落实专项整治运动”
，周全推行装备包机到人责任制
，明确点检维护标准
，细化审核赏罚步伐
，形成“全员加入、全流程管控”的装备管理名堂。在此基础上
，优化工艺、压缩工序衔接时间
，正规循环率的稳步提升
，为月度进尺使命的顺遂推进提供了焦点支持。

为引发全员攻坚动力
，该矿在微信公众号开设“决胜收官战 我的清静观”专栏
，展示各部分、区队认真人对清静责任的深度解读
，以及清静生产履历、行动及效果。阻止现在
，该专栏已累计刊登稿件50余篇
，通过全方位、多角度的宣传指导
，在全矿规模内营造出上下同心、同向发力的浓重攻坚气氛
，为年终决战筑牢坚实的清静基本。（郝杰）

编辑：达文娟