生产建设
今年以来,孟村矿把清静生产标准化作为固本强基、提质增效的焦点工程,多维度精准发力,推动标准化建设从“达标底线”向“精品高线”跨越、从“局部规范”向“全域笼罩”拓展,全方位护航矿井清静生产高质量生长。

织密管控系统,夯实标准化管理坚实基本
该矿坚持制度先行、机制固本,一连优化清静生产标准化管理架构,团结现场现实修订完善《清静生产标准化管理系统建设审核步伐》等规章制度,细化各专业、岗位标准化作业准则,体例印发《清静生产标准化管理图册》,搭建起全笼罩、无盲区、可落地的管理系统,让各项管理事情有章可循、有规可依。
为高效推进标准化建设落地收效,该矿建设由主要向导牵头的清静生产标准化系统建设审核向导小组,构建形成“向导分片督导、部分专业管控、区队区域认真、岗位精准落实”的网格化责任系统,紧盯采掘头面、“一通三防”、机电运输、巷道维修、地面后勤等要害领域,常态化开展动态自查、团结督查、交织互查,隐患整改率达100%。

打造精品样板,激活标准化提质焦点动能
该矿坚持“样板引领、以点带面”思绪,以“基础素颜高标准”为导向,扎实开展“精品工程建设”运动,从严落实巷道成型、支护质量、管线悬挂、物料码放、情形卫生等“四平六线”标准,以点上突破发动面上提升。
优化采掘施工工艺,将“一次设计、一次支护、一次成巷”理念融入施工全流程,起劲应用先进支护手艺和装备,提升巷道成型质量;规范现场作业流程,鼎力大举推行“手指口述”清静确认、岗位“菜单式”交接,进一步规范操作流程、强化行为养成;实验“一机一码一图清”管理模式,统一装备标识、牌板悬挂标准,按期开展装备磨练保养,确保清静稳固运行;深化“6S”管理,对井下风水管路举行除锈刷漆、介质流向标注,规范物料分类堆放,从源头降低清静危害,推动现场标准化水平整体提升。

凝聚全员协力,筑牢标准化长效建设秘闻
该矿坚持把职工标准化素养和实操能力提升作为重点工程,常态化开展清静生产标准化知识培训、岗位实操演练、清静手艺交锋,并充分使用班前会、清静剖析会、现场教学等载体,详尽解说岗位标准作业流程、清静操作规范、现场管理要求,确保职工懂标准、会标准、用标准。
立异培训方法,接纳“线上+线下”“内训+外聘”相团结的模式,组织手艺主干、清静尖兵现场举行实操教学,重点强化薄弱环节、要害岗位手艺培训;举行“标准化知识进班组”运动,通过案例剖析、履历分享,指导职工树立“标准就是清静、标准就是效益”理念,营造“人人学标准、事事讲标准、随处守标准”的浓重气氛,推动标准化意识入脑入心、标准化行为成为自觉。
下一步,孟村矿将一连牢靠清静生产标准化建设效果,聚焦短板弱项,细化事情行动,以更严标准、更执行动为矿井清静、稳固、高质量生长提供坚实包管。(兰海成)
编辑:达文娟


