今年以来
，文家坡发电公司紧扣能源转型与“双碳”生长战略
，驻足清静生产、运维提质、降本增效焦点需求
，深耕全员立异创效事情
，以岗位“小技改”撬动生长“大厘革”
，通过激活下层立异活力、完善立异管理机制、落地提质技改项目
，全方位补齐生产管理短板
，一连释松手艺刷新盈利
，为企业清静稳固保供、绿色低碳生长注入强劲动能

。

激活“金”点子 迸发“创”活力

“咱们自主优化的汽轮机温态启动操作要领
，压缩暖机时长后
，会不会影响机组启动稳固性、消耗装备寿命？”“完全不会
，这套技改计划经由数十次模拟调试与现场试验
，在包管机组启动清静、参数稳固的条件下
，大幅缩短暖机时长
，有用降低燃油消耗与电量消耗

。”

现场互学互议、探讨交流的生动场景
，是该公司全员献策赋能、让岗位“金点子”助推生产提质增效的真实写照

。一线是立异的主战场
，优质技改效果均源自岗位深耕与重复打磨
，浓重的下层交流气氛
，充分调动了全员立异思索、攻坚破难的起劲性
，为企业一连产出优质岗位技改效果筑牢基础

。

筑牢“软”机制 流通“转”通道

为彻底破除立异流于口号、技改浮于外貌的问题
，让职工优质想法落地生根、转化为实效
，该公司坚持手艺刷新与管理提质双向发力
，一连修订完善立异专项管理制度
，搭建起立异项目立项、实验、评审、奖励、推广、传承的全流程闭环机制

。同时优化“三小一练”“金点子”征集模式
，突破部分壁垒
，职工种种技改思绪、优化建议可直接申报
，由生产手艺部专项评审、专人跟进
，全力推动下层立异落地收效

。

同时
，该依托仿真机实训、现场自主调试、废旧装备拆解复用等实操平台
，助力职工在生产实战中打磨手艺、验证立异思绪

。针对职工申报的优质“三小一练”立异项目
，同步建设立异效果质量跟踪档案
，通过恒久数据收罗、周期性回访复盘
，一连优化迭代技改效果
，让每一个下层立异想法都有落地平台、有资源支持、有提升空间

。

深耕“绿”赛道 积贮“强”势能

驻足清静保供底线
，该公司依托下层“金点子”落地细化各专业岗位清静职责与操作规范
，补齐古板管理短板
，实现清静管控全域笼罩、全程可控
，平稳抵御用电岑岭、极端天气等多重磨练

。

从单点岗位小改小革到全域系统性立异
，从简单手艺优化到生产、管理全方位提质
，文家坡发电公司一连激活下层立异活水

。下一步
，该公司将一连深耕全员“金点子”立异模式
，紧扣“双碳”目的与能源转型趋势
，以下层岗位立异赋能清静生产、绿色低碳生长
，一连擦亮企业科技电力“双树模”手刺
，为高质量生长积贮源源一直的硬核动能

。（田名则）

编辑：达文娟