工会信息
今年以来，孟村矿紧扣“提质增效年”安排要求，坚持重心下沉抓下层，完善制度打基础，以人为本提素质，一连深化“三基”建设质效，推动清静管理重心下移、关口前移，为矿井高质量生长筑牢坚实清静屏障。
激活下层管理“内生力”
下层是清静防地的要害落点。该矿以“1233458”清静事情思绪为引领，构建全链条清静管理系统，扎实推动下层自主管理提档升级。一方面，健全完善区队、班组、岗位三级清静自主责任系统，制订下发《关于进一步深化区队清静自主管理的通知》，明确八项焦点事情要求，细化剖析各岗位清静职责，推动清静责任从“纸上”落到“地上”。另一方面，严酷落实“日研判、周剖析、月复盘”危害防控机制，规范全链条危害管控流程，各区队逐日使用班前会时间开展作业现场清静危害研判，每周对区域危害转变举行梳理剖析，每月复盘清静管控效果并调解优化管控步伐，确保种种清静危害始终处于可控在控状态。
同时，抓实抓细班组清静建设各项重点事情，刚性落实班前“六必讲”制度，针对班前会随机提问缺乏格、危害要点掌握不牢的职工，现场开展补学再教、复测达标，坚决杜绝职工带盲区、带隐患、带幸运心理入井作业，筑牢矿井清静生产防地。
夯实清静生产“压舱石”
紧盯“人机物环管”全要素，该矿坚持严字当头、实处发力、细处落脚，比照新版《煤矿清静规程》《煤矿重大事故隐患判断标准》等文件，认真开展自查自纠，准确掌握新标准焦点要义与修订转变，重新梳理完善各专业清静生产管理制度、作业规程和岗位操作规程，填补制度盲区、规范操作流程，让各项事情开展有章可循、有规可依。
别的，紧扣清静生产主线，直面矿井生产接续、装备管理及灾难治理中的痛点与难点，建设顶板治理、防灭火、机电装备、隐患排查四大危害管控专班，对矿井采掘、机电、透风、运输等生产系统举行周全排查、整改、优化，有用降低系统清静危害，为矿井清静生产提供有力包管。
在此基础上，深入开展采掘工程“夯基立标、提效立异”专项运动，加速重点工程建设进度，狠抓403109综采事人情清静生产，稳步推进401104备采事人情采掘接续，细化各环节清静管控，先后建设中央带式运送机大巷（延伸）、中央二号辅助运输大巷等精品树模事人情，全力包管矿井清静生产形势一连稳固向好。
磨炼素质过硬“主力军”
清静之本，要害在人。该矿始终将全员素质提升作为“三基”建设的重中之重，一直增强“管理、手艺、手艺、意识”焦点能力建设。针对管理职员重点增强专业履职能力和综合管理水平，每旬使用“清静猫”等指尖课堂，推送管理类“线上微课程”，组织管理职员举行自主学习，配套设置随堂考试，磨练学习效果。
针对岗位职工重点强化岗位标准执行、焦点装备实操、突发故障处置惩罚能力，由对应科室牵头组织，按专业分类按期开展营业专题培训，聚焦一样平常作业中的常见问题举行现场教学，资助职工厘清操作要点，补齐手艺短板；同步周全推行“师带徒”结对帮带机制，每季度由各区队筛选手艺薄弱岗位职员，安排手艺精湛、履历富厚的手艺主干担当导师，制订个性化作育妄想，营业部分实时跟踪作育效果，期满后开展审核评估，确保结对作育落到实处、取得实效，为矿井清静生产提供有力的人才包管。
下一步，该矿将继续坚持“字斟句酌、攻坚突破、提质提效”事情主基调，一直增强下层自治力、清静包管力、素质支持力和文化引领力，切实把“三基”建设效果转化为清静生产实效和高质量生长动能，为顺遂完玉成年各项目的使命涤讪坚实基础。（殷泽�。�
编辑：达文娟
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