年尾岁尾，正值冲刺整年目的使命的要害阶段，也是清静生产压力集中、攻坚克难的紧要时期。胡家河矿锚定清静生产总目的，以班前会提质增效为抓手，奏响班前排查、班前警示、班条件问“三部曲”，筑牢清静生产第一道防地，全力以赴打好年尾清静生产收官之战。

周全排查，奏响清静“过关曲”

“小叶，测完血压后再测一下酒精，严禁饮酒入井……”通过岗前康健检测一体机检测、班前问询等途径排查清静“不定心人”，已成为该矿各区队每班必做的“划定行动”。

为深入相识职工头脑动态，确保职工精神优异，该矿要求各下层区队跟值班职员，每班班前会通过多种方法对职工身体状态举行摸排，仔细“扫描”情绪不稳固职员，严酷排查清静“不定心人”，列出清静“不定心人”名单。对排查出的身体不适、精神状态不佳以及饮酒等不切合入井条件的职工，严禁当班入井，并安排地面理论学习。同时，对当班职员的神志、情绪、身体、精神状态举行清静确认，重点排查酗酒、疲劳、疾病、情绪降低等异常征象，避免职工疲劳入井、带情绪入井、带问题入井，指导全员树立“我要清静、我会清静”的头脑自觉。

警钟长鸣，奏响清静“提防曲”

“我会深刻吸收这次‘三违’教训，其时就以为快下班了图个省事，现在想想真是后怕……”这是该矿防冲队“三违”职工在班前会上的“现身说法”，让在场工友深受触动。

为深刻罗致事故教训，真正让职工受到教育和警醒，该矿各区队团结目今事情现实，充分使用班前会开展警示教育，组织职工寓目事故警示教育视频，深入剖析事故缘故原由，让职工找出案例中的不清静行为，指导职工将自己置身于典范事故案例之中，换位思索“若是是我，该如那里置现场问题？”。通过谈熟悉、列步伐、听建议，让班前会成为清静管理的“警钟台”，使职工切记事故教训，时刻坚持警醒。同时，常态化安排“三违”职员上台讲述亲自履历，剖析自身在清静意识、操作行为等方面保存的问题，切适用自己的现实教训为工友们上好班前清静“第一课”，增强全员清静操作意识。

动态提问，奏响清静“提能曲”

“支护工开工前要先举行现场情形确认，严酷执行敲帮问顶制度，专人监护，准确站位，检查工用具是否完好……”该矿综掘一队职工弥刚平在班前会上熟练背诵岗位标准作业流程。

为全力冲刺年尾清静“最后一公里”，该矿把班前会作为提升职工清静手艺的主阵地，扎实开展班前清静提醒运动，对职工岗位责任制、自救器操作流程、避灾蹊径、岗位常见“三违”和岗位危害掌握情形等举行随机抽查，被提问的职工要在30秒内回覆完问题，对一连一周内3次答题缺乏格的职工，由区队管理职员接纳“一对一”结对方法开展专项帮教，并明确帮教目的与审核标准。同时将规程步伐、清静注重事项等融入“逐日一题”，通过10分钟互动问答，让班前会成为提升清静手艺的“练兵场”，确保每班每人都在加入中牢靠清静知识、提升清静素养。

守住了清静“1”的底座，生长的“0”才华绵延一直。下一步，该矿将一连强化班前会的“前沿阵地”作用，进一步细化流程、规范内容、提升实效，以高质量班前会驱动清静生产全历程管控，全力打赢年尾清静生产攻坚战，为圆满实现整年清静生产目的交出知足答卷。（朱臻）

编辑：达文娟