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文家坡矿：抓牢“兵头将尾” 激活“最小单位”
班组是矿井清静生产的“前沿阵地” ，班组长则是阵地上的“兵头将尾”。今年以来 ，文家坡矿紧扣“职员素质提升年”要求 ，以“班组长课堂练兵”运动为抓手 ，推动清静管理重心下移、关口前移 ，让班组这个“最小单位”迸发出强劲清静动能。
该矿立异推出“理论+案例+现场”授课模式 ，由班组长担当讲师 ，使用班前会、周三集中学习等载体 ，围绕《煤矿清静规程》、工程质量管理、装备运维等重点内容睁开系统培训。授课中 ，班组长团结典范事故案例 ，将标准规范与井下生产现实深度融合 ，用一线视角解读专业知识点 ，用实战语言教授操作要领 ，让笼统的标准详细可感 ，规程生动鲜活。以场景化、互动式的教学方法 ，确保学以致用、用以促学 ，使清静教育不再是照本宣科 ，而是入脑入心的头脑洗礼。
“讲的是身边事 ，教的是要害招。”该矿培训中心认真人体现 ，班组长与职工配合作业 ，他们授课针对性更强、实效性更高�Ｔ硕岢质嫡降枷� ，推行互动钻研机制 ，勉励职工围绕案例谈体会、团结岗位找差别、针对问题提建议 ，职工清静意识和岗位实操水平显著提升 ，清静管理基础进一步夯实。推动学习从“被动接受”向“自动提升”转变�Ｔ硕挂岳� ，自动排查隐患、相互提醒纠偏的场景越来越多 ，按章操作、规范作业已成为各人的自觉行动。（秦江龙）
编辑：达文娟
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