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【新年新继续 创立新荣光】刘战武：稳中求进、务实立异，强化机电运输管理，增进公司高质量生长
【新年新继续 创立新荣光】刘战武：稳中求进、务实立异，强化机电运输管理，增进公司高质量生长
公司三届五次职工代表大会暨2022年岁情会已圆满落幕，聚会周全总结了2021年的事情及取得的效果，客观剖析了公司面临的形势及保存的问题，对2022年的事情提出了明确目的及要求 。
2022年，机电管理部将认真贯彻事情会精神、树立生长新理念、继续“四化”建设新使命，确�；缭耸涫虑槲戎星蠼�，做好以下事情：
一、夯实机电基础管理，筑牢清静生产“压舱石”
一是一连推进机电运输管理，管好用好机电装备，充分验展装备保安效能 。
二是一连推进机电三级管理、网格化管理，鼎力大举实验装备全生命周期管理，提高装备磨练质量 。
二、在“四化”建设上一连发力，起劲打造“四化”建设“升级版”
一是继续加大装备投入与手艺引进，全力攻榨取约智能化掘进的难题，鼎力大举实验事人情少人或无人 。
二是周全推进生产系统深度融合，实现采、掘、机、运、通、洗选等生产系统“控制、监测、管理”一体化智慧运行 。
三是起劲引进灾难治理智能化妆备，健全完善多参量时空监测预警系统，实现灾难的精准治理 。
三、起劲推进“双碳”项目落地实验，为公司绿色高效生长涤讪基础
一是实验低浓度瓦斯使用、井下煤矸智能分选充填项目，确保按期建成投运 。
二是推进智能化选煤厂刷新和脱粉车间建设，实验光伏发电项目 。
三是推行供配电避峰填谷、增量配电政策落地 。
站在新的一年，我们坚信，在公司党政的准确向导下，在各单位的亲近配合下，机电管理事情一定能再上新台阶，为公司高质量生长孝顺力量 。
编辑：徐超
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