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【新年新继续 创立新荣光】刘建斌：强基固本、履职尽责，鼎力大举提升公司清静基础管理水平
【新年新继续 创立新荣光】刘建斌：
强基固本、履职尽责，鼎力大举提升公司清静基础管理水平
公司三届五次职工代表大会暨2022年岁情会已圆满召开，新的一年，清静环保监视管理部将围绕“123466”清静事情思绪，重点做好以下四方面事情：
一是建设健全清静生产责任运行机制。完善“公司、矿井、区队、班组、小我私家”五级清静主体责任，逐级逐层签署清静生产允许书，建设内部监视、分级审核机制，着力灾难治理事情责任审核和“五职矿长”履职审核排名，严酷生产清静系统不完善、重大灾难治理不到位和触碰52条清静生产红线等违规行为追责问责。
二是落地落实双重预防机制。严酷“1+4+N”危害辨识和“3+1”危害管控，着力抓好转变环节危害管控，确保危害辨识周全、管控步伐精准、步伐落实到位 ；坚持公司每月开展隐患排查，严酷按“四彻底”要求催促隐患整改，实现从基础上消除隐患、解决问题。
三是一连强化职员行为管控。一连开展严规范反“三违”攻坚行动，推行“三违”� ？罘祷够�，建设“处分+激励”双向职员行为管控系统 ；一连开展事故案例警示教育，通过“一看、二说、三点评”提高警示教育效果 ；一连开展岗位作业标准达标审核，坚持“逢查必考”，确保每个岗位作业标准现场落地落实。
四是严抓环保管理。一直健全环保管理系统，夯实环� ；」芾�，落实环保目的责任，严酷环珍重点事情审核，实验强制性清洁生产审核，力争实现绿色矿山零的突破，着重解决制约公司生长的一系列环保突出问题。
编辑：徐超
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