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编者按：理念是行动的先导 ，是战略性、偏向性、引领性的工具 ，是生长思绪、生长偏向、生长着力点的集中体现。“四种谋划理念”作为集团“奋进者”文化系统的焦点理念 ，其提出与践行 ，反由钏集团20余年来生长实践的深挚积淀 ，深化了对谋划管理的纪律性熟悉 ，顺应了应对煤炭经济下行的现实需要。
为推动“四种谋划理念”走深走实 ，贯串在各单位、各部分、各区队、各车间、各班组事情开展的全历程、各环节 ，凭证集团有关要求 ，公司拟在4月至10月 ，分阶段、分主题组织开展“四种谋划理念”大讨论运动 ，旨在发动公司上下坚持问题导向、历程导向、效果导向 ，务实立异、实干继续 ，以头脑破冰引领行动突围、以战略定力应对市场变量、以行动落实增进提质增效 ，奋力誊写不朽情缘官网平台高质量生长新篇章。
公司网站、微信公众号开设“‘四种谋划理念’各人谈”专栏 ，陆续刊发公司两级向导班子成员、各部分认真人等干部职工践行“四种谋划理念”的新思绪、新行动、新效果 ，充分展现公司各条战线干部职工驻足岗位取得的新效果、新收获 ，鼎力大举营造“争做四个树模 ，建设一流企业”的浓重气氛。
营销头脑作“燃料” 激活生产“动力源”
小庄矿副总司理、总工程师 张亚潮
陕煤集团“四种谋划理念”中的“用‘营销’头脑抓‘生产’” ，既是破解目今煤炭行业生长瓶颈的要害钥匙 ，更是驱动煤炭行业向高质量升级转型的焦点路径。作为小庄矿副总司理、总工程师 ，我深刻熟悉到 ，手艺管理作为生产系统的“中枢神经” ，是将“营销”头脑转化为生产实效的焦点纽带 ，其深度赋能直接决议了“用‘营销’头脑抓‘生产’”战略的落地成色与价值高度。
转变生产视角 ，锚定市场需求 ，确保“坐标准”。
营销头脑的实质 ，是要求我们以客户需求为起点 ，以价值创立为焦点 ，重新校准手艺事情的坐标。我们必需摒弃“只盯矿井生产、忽视市场反响”的伶仃头脑 ，树立“驻足市场全局、反向驱动生产”的系统头脑。
树牢“客户标准就是手艺标尺”�？突Ф悦褐驶曳帧⒘蚍值乃咔� ，需直接转化为生产环节的优化目的。例如市场需求低灰分煤时 ，手艺团队提前调解回采事人情割煤高度 ，精准控制采高阻止底板矸石混入 ，同时优化掘进支护参数镌汰顶板矸石掉落 ，从开采源头控灰。针对高发热量煤需求 ，优先开采煤质优良的中厚煤层事人情 ，调解综采支架行动镌汰煤层破碎 ，包管煤质达标。手艺效果权衡不再只看进尺产量 ，更关注产品是否契合市场品质要求、吨煤售价是否提升。
坚持“市场信号就是立异指令”。市场煤价与需求差别是生产调解的要害依据。如动力煤需求兴旺时 ，加速主力事人情推进速率 ，优化综采装备开机率、缩短磨练时间 ，提高日产量 ，暂缓薄煤层探采。炼焦煤价钱上扬时 ，调解开采妄想 ，优化参数控煤岩比例 ，提升高附加值煤种占比 ，阻止生产与市场脱节 ，推动生产系统从“笃志苦干”转向“仰面看路” ，精准对接市场转变 ，阻止走弯路、做无用功。
强化手艺管理 ，构建响应机制 ，告竣“管理好”。
生产要想稳 ，手艺管理是“定盘星”。已往手艺管理常陷入“煤质波动后调参数、装备故障后才刷新”的被动补漏逆境 ，导致生产随着问题跑 ，难以形成稳固产能优势。将营销头脑融入手艺管理焦点 ，推下手艺管理从“纯粹包管生产”向“深度赋能市场”转变 ，实现“资源驱动”到“市场与手艺双轮驱动”的跨越。
对标营销头脑 ，目今手艺管理保存两大堵点：一是手艺妄想前瞻性缺乏 ，计划多聚焦“保接续、完使命” ，对市场趋势预判不敷 ，缺乏基于客户需求的手艺储备。二是手艺刷新响应慢 ，对能提效、稳煤质、降本钱的新手艺 ，推广应用不坚决 ，各环节衔接有壁垒。
针对这些问题 ，我们从顶层设计突破 ，构建“市场导向型”管理系统 ，建设“产、技、销”协同决议机制 ，每周召开产销研联动会 ，凭证市场反响动态优化计划。如客户对低硫煤需求增添时 ，24小时内调解开采与洗选工艺。自动主导智能开采、精准洗选等手艺推广 ，引入智能综采控制系统实现参数实时调解 ，同时优化掘进、运输工艺 ，彻底买通“产、技、销”衔接堵点 ，让手艺管理成为毗连生产与市场的“流通桥梁”。
激活立异动能 ，破解生产痛点 ，着力“手艺新”。
科技立异是降本增效的焦点引擎 ，更是营销头脑落地的要害支持。我们推动立异绝不可“为立异而立异” ，而要紧扣生产痛点 ，融入营销“降本增效、定制化服务”逻辑 ，让效果直接转化为生产“战斗力”。
在系统优化上 ，主运输系统引进新型陶瓷扫煤器 ，将替换周期从2天延至2个月以镌汰� ；�。主井装载给煤机闸门刷新实现“超前控水” ，使煤质水分从12%降至8%、装载效率提升15% ，确保煤炭实时发运。
在结构优化上 ，40208回顺复用已有巷道810米 ，降本120万元 ，且缩短工期20天 ，倾向长度从240米增至280米 ，让万吨掘进率下降7.5米、资源使用率提升8%。盘区系统集中安排 ，将装备搬运从每月3次减至1次 ，包管稳固供应。
在工艺立异上 ，40307事人情接纳“海浪式”推采接纳底煤 ，累计增产22万吨、新增效益4400万元。顶板预裂手艺提升顶煤接纳率1.2% ，实现年多接纳1.5万吨。立异使用新型凝胶质料替换原有封孔剂 ，在包管钻孔抽采效果不打折扣的基础上 ，镌汰质料消耗、降低工人运料强度、优化施工本钱。
别的 ，我们以“智慧立异竞技平台”及“不朽情缘官网平台科技”期刊为载体 ，提升全员研发能力 ，阻止10月已征集全员立异项目170余项 ，评审通过130余项并奖励20余万元�？蒲辛煊蛲瓿�4项项目验收 ，13项专利获授权 ，揭晓论文19篇 ，《5G+智能矿山建设研究与实践》获第六届科技立异大会科学手艺奖三等奖 ，开展的张拉式预紧力长锚杆支护工艺工程试验 ，取得阶段性希望。
提升治灾效能 ，守牢清静底线 ，实现“业绩实”。
灾难治理不但是守护清静生产的“第一道闸门” ，更是确保市场供应稳固的焦点基石。我们要以手艺立异推动灾难治理从“被动应对”转向“自动防控” ，在筑牢清静生产防地的同时 ，实现“清静、生产、本钱、效益”的有机统一。
今年 ，我们在瓦斯治理中应用了“高位压裂断顶+卸压抽采”“高位岩石压裂断顶+卸压瓦斯抽采”一体化手艺 ，均实现“一孔多用” ，抽采效率达通俗钻孔的2-3倍。升级封孔质料工艺 ，在40207事人情引入相变凝胶柔性封孔质料 ，实现抽采钻孔“一孔双职” ，降本90万元、缩短抽采达标时间15天。
其中 ，《ARP2018PE型地面微震监测系统监测效果手艺优化工程实践》荣获天下能源化学地质系统职工优异手艺立异效果一等奖 ，《临空巷道掘前长钻孔“一孔多用”顶板定向水力压裂手艺应用研究》荣获二等奖。
以营销头脑引领手艺管理是系统工程。作为副总司理、总工程师 ，我将向导团队深化对市场纪律的明确 ，把客户需求转化为手艺课题 ，以更前瞻的结构、更高效的工艺、更可靠的质量 ，推动生产精准响应市场 ，全力将小庄矿打造成“手艺驱动、市场领先”的标杆 ，为矿井高质量生长孝顺力量。
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