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二季度正值整年目的使命“承上启下”的要害节点 ，也是决战决胜“双过半”的冲刺阶段 。大梵宇矿紧扣“提质增效年”事情主线 ，自动出击、实干继续 ，在清静管理上坚守红线 ，在生产组织上提质增产 ，在本钱管控上精打细算 ，周全吹响二季度攻坚冲锋号 。
强基固本 ，筑牢清静生长“生命线”
清静是生长的条件 ，更是冲刺“双过半”的底线包管 。该矿深入推进清静生产治本攻坚三年行动 ，聚焦清静生产要害环节 ，精准开展顶板清静、供电清静、“一通三防”等多个专项整治运动 ，织密全员全域清静防护网 ，全力守护清静生产长治久安 。坚持天天组织开展全系统、各环节清静大排查 ，建设问题清单、责任清单、整改清单 ，切实把危害隐患消除在萌芽状态 。以制度管控为抓手 ，以现场治理为要害 ，纵深推进每旬全笼罩隐患排查与每周危害研判剖析会机制 ，动态调解危害清单 ，形玉成链条、全流程危害管控闭环模式 。立异“作业妄想+危害”双报备、作业前清静交底制度 ，推行“无视频不作业”、智能矿灯全笼罩 ，实现危害事前预防、事中管控、事后复盘全流程闭环 。
优化组织 ，跑出高效生产“加速率”
生产是焦点 ，效率是要害 。该矿紧扣“稳产高效”主线 ，动态优化采掘安排 ，科学调配生产要素 ，全力以赴保生产、提单进、优接续 。增强事人情装置、初采等要害阶段管理 ，实现生产环节无缝衔接、高效运转 ，有用提升了采掘生产效率 。坚持正规循环 ，精准把控推采节奏 ，高效推进40216、4034上13事人情回采作业 ，强化机电运输包管 ，推行预防性磨练与状态监测相团结 ，增强装备一样平常维护保养和专项整治 ，降低机电装备故障率 ，全力包管事人情生产循环“零中止” ，有用提升了开机率和生产效率 。聚焦采掘衔接“生命线” ，扎实开展掘进提升专项运动 ，以机电赋能、手艺刷新、管理优化为抓手 ，破解掘进瓶颈 ，提升掘进效率 ，推动生产组织提质增效 。4月份矿井煤炭产量53万吨 ，完成妄想的106% 。
精打细算 ，挖出效益“金疙瘩”
效益是企业生涯生长的基础 。该矿深入落实“四种谋划理念” ，牢靠树立“过紧日子”头脑 ，将本钱管控贯串生产谋划全链条 ，通过接纳复用、修旧利废、闲置资产盘活等行动 ，深挖内潜 。该矿坚持“能用旧不领新、能自干不过委、能自修加工不过购”原则 ，组织各区队对生产历程中爆发的废旧质料、配件举行分类整理、接纳使用 ，从巷道支护质推测机电装备配件 ，做到应接纳、尽接纳、再使用 ，有用镌汰资源铺张 ，降低物资消耗 。扎实推进闲置资产盘活攻坚行动 ，建设事情专班 ，搭建共享平台 ，建设奖� ；� ，让闲置“肩负”变为创效“活水” 。4月份自主修复排沙泵21台、矿用隔爆兼实质清静型真空电磁起动器10台 ，跨河栈桥拆除再使用废旧钢材16吨、自主修复自动放水器36件及低压蝶阀44台 ，累计节约用度242.18万元 。
奋进正其时 ，攻坚一直步 。该矿将一连统筹推进清静、生产与谋划协同生长 ，以“满弦”姿态保落实 ，以实干笃行破难题 ，奋力誊写二季度奋进答卷 。（田文龙）
编辑：达文娟
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