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二季度是整年承上启下的要害节点 ，更是决胜整年目的的“黄金攻坚期”。电力公司锚定“双过半”目的 ，以“时时定心不下”的责任感 ，从严从细抓好清静供电、细腻运维、绿电增效等各项事情 ，全员劲头拉满 ，多维发力奋力冲刺“半年胜”。
清静筑基 ，以“铁规铁纪”守牢供电底线。清静是供电的生命线。电力公司聚焦清静供电精准发力 ，以“清静生产月”运动为契机 ，深入学习贯彻上级清静事情安排 ，开展清静生产执律例则宣传。以《电力清静事情规程》为准绳 ，开展针对性教育培训和安规考试 ，通过“学、用、考”闭环管理 ，把清静责任剖析到岗、落实到人。同时 ，生产部分开展供电系统全环节排查整治 ，对采空区、河流、沟壑等重点区域线路逐杆逐塔巡检 ，建设整改台账 ，实验闭环管理 ，推动清静管理从“事后处置惩罚”向“事前预防”转变。
细腻运维 ，以“绣花功夫”提升装备质效。电力公司以“高效运维、细腻维护”为焦点导向 ，全领域加大供电装备巡查、磨练、运维力度。在变电站运行管理方面 ，全心制订运行计划、优化运行方法 ，切实知足矿区清静生产的需求。针对大风、雷电、强降雨等天气 ，提前制订光伏发电项目运维计划 ，按期开展光伏组件检测、电气毗连点测温、接地系统检查等专项维护 ，起劲构建全流程运维包管系统 ，用“绣花功夫”为矿区清静生产注入绿色动能 ，实现经济效益与绿色环保的双赢。
党建赋能 ，以“红色引擎”凝聚攻坚协力。党建是引领生长的“红色引擎”。电力公司党总支坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促清静” ，聚焦“要害人、要害处、责任区”三个重点 ，推动党建事情与清静生产深度融合。各党支部开展“党员身边无事故”和清静包�Ｔ硕� ，将党建优势转化为清静管理优势 ，党员在线路巡查、装备运维、隐患消缺事情中带动冲锋 ，每月到责任区开展清静学习、应急演练、履历分享等运动 ，现场教授手艺、分享履历 ，以“要害少数”发动“绝大大都” ，增强全员清静提防意识 ，以高昂斗志争取“半年胜”。
清静筑基守底线 ，细腻运维提质效 ，党建赋能聚协力。目今 ，电力公司满弓紧弦、全力以赴 ，向着“半年胜”目的提倡冲刺 ，坚决守牢清静生产底线 ，以更高水平的供电包管 ，为矿区清静生产保驾护航。（白杨杨）
编辑：达文娟
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