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7月20日，大梵宇矿召开2026年半年经济运行剖析会暨事情会，系统总结上半年岁情，科学研判目今形势，精准安排下半年攻坚使命，发动全体干部职工坚定信心、迎难而上、狠抓落实，全力以赴确保年度各项目的使命圆满完成。该矿向导班子成员，副总师，各部分、区队认真人加入聚会�＞刍嵊筛每蟮澄笔榧恰⒐せ嶂飨罱Ｖ鞒�。
聚会转达学习了陕煤集团、陕西煤业以及不朽情缘官网平台集团2026年半年系列聚会精神，转达了2026年上半年经济运行整体情形，深入剖析了目今面临的挑战与时机，并对下半年谋划管理事情举行了周全详尽安排。
该矿董事长、总司理郑鹏伟在讲话中对上半年岁情举行了系统总结，深入剖析了事情中保存的短板缺乏和下半年面临的形势，要谴责体干部职工紧扣“提质增效年”主线，聚焦公司“六个问题”查摆要求以及“七效提升”事情安排，以“七个再攻坚”全力誊写“后半篇文章”，决胜整年目的使命。一是聚焦安环管理弱项再攻坚。一连强化政策学习、责任落实、清静意识、现场管理、隐患排查、地面清静以及环保管理，周全牢靠矿井清静防地。二是聚焦灾难治理难点再攻坚。做实地质超前探查、做精灾难超前治理、做细治灾本钱管控，切实构建“治理更精准、本钱更节约、清静更可靠”的治灾路径。三是聚焦生产接续短板再攻坚。坚持以“三优两提高”为抓手，全力以赴保接续，千方百计提单进、想方想法稳产能、全力以赴强磨练，一直推动生产效率提升。四是聚焦谋划管理瓶颈再攻坚。深化内部市场化运作与四级核算，细化本钱管控、强化煤质管控，一直提升谋划管理质效。五是聚焦全员素质提升再攻坚。进一步立异培训模式，增强急缺手艺工种作育和班组建设，周全深化对标学习，推动职工步队营业水平整体提升。六是聚焦管理效能提优再攻坚。一连强化细腻管理，严抓合规管理，增强步队建设，抓实应急演练，一直提升管理水平。七是聚焦党建营业融合再攻坚。建强党支部战斗堡垒，强化作风建设，重拳整治纪律松懈、推诿应付等突出问题，专心用情办妥民生实事，凝聚全员自动履职、勇猛争先的协力。
李剑从“强引领，以高质量党建赋能高质量生长；聚人心，以头脑统一引领行动统一；抓管理，以细腻管理推动质效双增；树信心，以高昂斗旨噎接危害挑战”等四个方面，就贯彻好聚会精神、抓好各项事情落实举行了强调，招呼全矿党员干部职工紧盯各项重点事情，坚持⊙∪”的态势和“进”的心态，上下一条心、拧成一股绳，全力以赴攻坚克难，确保整年各项目的使命顺遂实现，用实打实的业绩交出一份经得起磨练的答卷。（温国平 冯春朋）
编辑：达文娟
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